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日期: 2025-09-24 | 來源: 海邊的西塞羅 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
“飯都吃不上了，還談這些幹什麼？”or“飯都吃飽了，還琢磨這個幹什麼？”
而“美”顯然游走於這兩種狀態之外，是持此論者永遠不在乎的話題。
但始祖鳥的此次“炸山”之謎，顯然還不僅僅是審美缺失的問題——始祖鳥畢竟是個國際知名品牌，而且還是壹家主營戶外運動服裝的公司，相關的設計師肯定不少啊！他們的審美理當在線。這麼個不僅不環保、而且讓人看了覺得艷俗的方案，究竟是怎麼通過層層審核，讓公司砸重金去執行的呢？都不說環保顧問機構，連服裝公司必須的、審美能力滿滿的設計師們，難道也是吃白飯的麼？
始祖鳥的品牌設計，美感壹直挺在線的啊。
在執行上令人驚歎的高效，卻在決策上同樣令人驚歎的愚蠢。這種行為模式，我想起了最近特別火的另外壹個公案——西貝和羅永浩對線時采取的那壹撥“自殺式公關”。
面對羅永浩對西貝預制菜的質疑，本來西貝不理就是最好的公關，但西貝老總賈國龍卻揚言要起訴對方。隨後，又在視頻中公開宣布“直播後廚”，將後廚放開給媒體、食客參觀以圖自證，結果是食客們深入西貝後廚，發現了店面上看不到更多質疑點，“直播後廚”的點子不得不草草收場。
我個人對預制菜其實是沒有那麼多質疑和意見的，但我覺得賈總的這波“自殺式公關”實在是太匪夷所思了——西貝這麼大壹家企業，就沒有壹個能做好公關預案的團隊麼？公關部只是擺設？當賈總在直播中自信的宣布直播後廚的決定的時候，怎麼就沒個人扯扯賈總的衣角，提醒他壹句：“賈總，這可使不得啊，咱的後廚經不起這樣直播、沒有任何壹家餐飲企業的後廚經得起這樣直播”呢？
我覺得這是決策機制的問題，賈總在他的企業當中顯然是說壹不贰的，言出法隨，沒人敢違抗。於是既然賈總說要開放，那就開放吧，至於後果怎樣，聽天由命，反正企業也不是我自己的。
而實話實說，這種現象也普遍存在於很多中國企業當中——
現代股份有限公司的理想，本來是效法現代政治制度，力求將企業的決策盡量科學、民主、有序化。但在當代很多中國企業中，董事會、職業經理人什麼基本都是形同虛設的。要麼家族式管理，要麼幹脆老板壹言堂，還自豪於自己的“狼性文化”“軍事化管理”“貫徹執行力”。而在具體運用中，往往什麼事情怎麼做，就全憑老板個人壹拍腦袋，想搞壹個什麼什麼策劃，底下根本沒有任何人敢攔著，大家全都是多壹事不如少壹事，完全按照老板的意思辦理。
這種風氣，我相信任何但凡在企業裡工作過的人都會有感覺——很多中式企業裡打工人們上班的本質，就是無時無刻不在對老板的各種唯命是從、證明老板的英明、正確和對領導糟糕創意的“屎上雕花”中浪費時光。
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