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日期: 2025-09-25 | 來源: 最人物 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
該公司不參與投標與比稿，也不設立專門團隊發展新客戶，希望客戶充分了解後再合作。
可謂是非常自信，非常驕傲。
華與華：華楠與華杉
只等客戶上門的華與華，2013年，等來了賈國龍。
壹個普通的午後，華杉與賈國龍相約在上海虹橋喜來登大堂會面，賈國龍壹見到華杉，就滔滔不絕：
“華總，我是定位理論的忠實信徒。如果你也是，我們就合作；如果你不是，我們就不合作。”
華杉淡定地回答：“我不是。”
賈國龍立馬從沙發上站了起來：“我聽懂了，你嘴上說不是，其實你是，我們合作！”
華杉目瞪口呆，被賈國龍的個人邏輯感動了，心想算了，看在他給很多錢的份上就不爭論了。
賈國龍完美演繹了企業家之間的“強制愛”。
華杉與賈國龍
兩年前，拿了西貝6000多萬咨詢費的華杉在社交平台發文，言語中盡是自信。
“華與華為西貝服務了拾年，拿了六千多萬的咨詢費。華與華開創訂閱制咨詢服務模式，每年收錢不多，價值在過程中湧現。下壹個拾年，我們也不貪心，拿壹兩個億就行了。”
這可能就是被賈老板“強制愛”的安全感，畢竟被偏愛的人有恃無恐。
與賈國龍合作的這些年，華與華幾乎參與了西貝改進的所有重要時刻。
華與華為西貝莜面村打造超級符號“I?莜”，紅白格子餐桌布，具有強烈的可視化品牌標識。
在此之前，很多人不認識“莜”這個字，用在此處恰到好處，將“莜面”與情感綁定。
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