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日期: 2025-10-10 | 来源: 虎嗅APP | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
“Kelly总（宗馥莉）对内改革了组织体系，劝退或调整了多位此前身居要职的老人；对外，大幅度改革经销商体系，削减了一些合作多年却未达标（宗馥莉过去一年经销商新标准）或连续经营不善的经销商。”10月10日晚，一位知情人士向虎嗅透露。
当晚，有消息称宗馥莉辞去了娃哈哈董事长等职位。
虎嗅第一时间向娃哈哈核实，确认消息属实。虎嗅了解到，宗馥莉辞去了包括董事长、公司法人在内的关键职务，这一辞职动作发生于9月，截至10月10日，该动作已经通过了娃哈哈董事会。
自宗馥莉于2024年8月29日正式出任娃哈哈董事长、公司法人、总经理——自此算起，宗馥莉名义上正式掌舵娃哈哈的时间为1年14天。而此前虎嗅获悉，自2023年开始其父宗庆后已经让宗馥莉“实际上参与公司重大决策”，当时宗馥莉以副总经理身份开启了一系列改革。
也就是说，经过一年多“副王”和一年多“实王”两段岁月，不到三年，宗馥莉走完了得到、又交出娃哈哈最高权柄的权力全周期。
“她试图在这段时间，深度改革娃哈哈，她触动了一些人的利益。”一位此前与虎嗅深度交流的娃哈哈经销商和一位熟悉娃哈哈的人士共同表示。在今年早些时候，该熟悉娃哈哈人士透露，宗馥莉在内部推进了包括高管轮岗、精简部门在内的一系列改革；对外，关停了一些效率不高的工厂并终止了部分合作多年的经销商权益。
而另有声音在早些时候向虎嗅表示，宗馥莉在过去一年，重用了一些“宏胜系”人才。
宏胜系，是宗馥莉的核心班底。早在2003年，宗馥莉就开始独立执掌宏胜，这被视为宗庆后培养她的“东宫”。宏胜系的心脏，是位于杭州萧山区的桥南基地厂区。在宗馥莉出任娃哈哈董事长后，她的日常办公地并没有选择曾经宗庆后办公所在的公司总部楼，而是桥南基地。
不过内部改革和调整，只是宗馥莉走下王座这场大戏的表层导火索；众所周知，更深层与复杂的冲突，来自于持续不绝的家族内斗疑云、以及复杂的娃哈哈股权关系。
在今年二季度到三季度，宗庆后与杜建英所生的三名子女（宗继昌、宗婕莉、宗继盛）和宗馥莉，就21亿美元离岸信托的归属爆发矛盾。而对宗馥莉不利好的是，2025年8月中国香港高等法院“裁定冻结该资产，禁止宗馥莉转移或抵押，并要求其披露资金流向。”在此判罚后，宗馥莉方继续进行抗辩，但在9月26日，香港高院进一步驳回其上诉，维持冻结令。
坏消息不止一个。据悉，“非婚生集团”成员此前还要求分割娃哈哈集团 29.4% 的股权。宗馥莉对此通过遗嘱公证继承了该部分股权并完成工商变更，但这一纠纷的审理尚未彻底终结。也就是说，在2025年大部分时间里，“非婚生集团”给宗馥莉施压明显。
娃哈哈复杂的股权关系，让陷入家族内斗的宗馥莉的“权力根基”并不稳固。
长期以来娃哈哈的最大股东是持股46%的杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司（国资）。在这个大股东之后，是持股29.4%的宗庆后，和持股24.6%的杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（职工持股会）。表面上看，后二者总和超过了50%，但实际情况是，第三大股东方并非100%掌控于宗馥莉，由于部分离职员工对 2018 年的一份回购协议提出了诉讼，导致该部分股权的工商变更尚未彻底完成。
可以说，宗馥莉的“下课”和业绩的关系并不大。虎嗅了解到2024年，娃哈哈全国饮料销售净收入同比增长 53%，这是娃哈哈创立以来的最高增速。2025年一季度整体销售净收入增速保持在30%以上。截至宗馥莉“下课”，娃哈哈在含乳饮料和速食粥两个传统优势赛道，依然保持市场份额第一。
从这个角度看，宗馥莉是在“胜仗前线”，被迫下课。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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