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日期: 2025-10-22 | 來源: 新浪財經 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
更勸退游客的是，大量古城鎮在建設和運營上都出現同質化的問題。
中國旅游研究院的數據顯示，51.3% 的受訪者覺得全國各處的古鎮有些相似，38.5% 的受訪者認為古鎮非常相似。這種相似既體現在售賣的商品和服務上，也體現在千篇壹律的建築風格上。
之所以這些古城鎮會高度重復，壹來是因為很多所謂的古城鎮都是後天再造的，自身沒有多少文化底蘊，要麼就是歷史文化太冷門，沒有足以吸引客流的知名 IP。
贰來是很多古城鎮從設計起就缺乏規劃和定位。從手串手鐲、烤腸魷魚，到青磚綠瓦、瓦舍勾欄，“撞臉”嚴重的古城鎮最終淪為披著文化外衣的商業街。
從大庸古城，到青海旅投，故事簡直不要太相似。
不調研、少論證，只要“拍板快”，立項就能上。項目沒人管，虧了沒人問，領導調走就算完事。
投資節奏比游客入園還快，出了事才想起“我們是不是忘了算賬？”
或許，有些人從來就沒指望古鎮、古城項目真能盈利。
《旅界》的壹篇文章就犀利點出，他們把旅游當成了“借殼搞基建”的渠道，講文旅的殼，做財政的錢，幹地產的活，收資產的賬。
更詭異的是：
據文化和旅游部數據，2025年壹季度，國內出游人次17.94億，比上年同期增加3.75億，同比增長26.4%。國內居民出游總花費1.80萬億元，比上年同期增加0.28萬億元，同比增長18.6%。
明明旅游人數和消費都在增長，旅游行業怎麼就揭不開鍋了？錢都去哪了？
破局關鍵，用戶出游趨勢
面對旅游目的地營銷陷入"千城壹面"的同質化困局、文旅熱點快速迭代導致游客興趣衰減的現狀，目的地亟需轉變發展邏輯：從短期流量爭奪轉向長期價值沉澱。
破局關鍵在於落實叁項核心行動：
深挖在地文化基因——系統梳理本地歷史文脈、非遺技藝、民俗符號等獨特資源，轉化為可體驗的文旅產品（如開發主題游線、沉浸式工坊、文化IP衍生品），形成不可復制的市場辨識度；
推行精細化運營管理——建立游客行為數據分析機制，針對不同客群設計差異化服務流程（如親子游配套托管設施、銀發族適老化改造），通過動線優化、預約分流、服務標准化等手段提升體驗流暢度；
構建長效治理體系——聯合政府、企業、社區建立叁方協同機制，制定可持續開發公約（如核心區客流承載閾值、商戶准入標准），通過智慧監管平台實時調控服務質量，確保文化原真性與商業開發的動態平衡。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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