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日期: 2025-10-24 | 来源: 英国那些事儿 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
期间也遇到过一点麻烦,比如明明要上培训课,但公司里一个人都没有,好在这都不是大问题,很快便通过沟通解决,员工们也渐渐形成默契,会通过群聊确认每天都有谁在上班。
事实证明,绝大部分员工都能从中收益。
有人借此延长自己的法定假期,也有人集中工作三天,换取每周四天的小长假。
有人提前下班去参加足球训练,或是去做心理治疗,回头再把工时补回来。也有人在所有打工人最恨的周一早上,悠哉地在家练瑜伽,而不必急着通勤。
当然每个人的接受程度不同,也有员工喜欢原来一周四天的固定模式,那他也可以继续维持,没有任何影响。
最终的试验结果表明,这种灵活的工作模式确实能提升员工的工作效率,也让大家在工作和生活中找到了平衡,Nelmes将公司的零离职率归功于此,目前三个月已过,他依然实行着这一制度。
(Aled Nelmes)
这把其他打工人都羡慕坏了:
“更短、更灵活的工作周,也有助于照顾不同类型的残障人士,从而形成更庞大、更高效的劳动力队伍。”
(来自tiktok评论区)
“以这种方式,我可能会超额完成32小时的工作量,因为我能在那段时间里,靠多动症带来的专注动力全力投入工作,而不是被迫遵循一个并不合适我生理波动的固定时间表。或者,我可以在一天内分几个时段完成工作。”
(来自tiktok评论区)
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