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_NEWSDATE: 2025-11-03 | News by: 钛媒体APP | 有0人参与评论 | 专栏: 张艺兴 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
染色体偶像的业务能力确实拿得出手，这也证明张艺兴的偶像孵化策略是成功的，但问题在于面对内娱偶像市场遇冷的现状，染色体偶像团体该如何打破圈层、打开市场，走出一条更成功的商业化道路。
偶像产业遇冷，市场格局难改
染色体诞生之初的理念，是为了改变内娱偶像市场的浮躁现状。
2020年，染色体成立的这一年，内娱选秀节目依旧火热，但偶像产业的沉疴弊病已经逐渐显现出来了。
谈到国内偶像产业，无法绕过的就是选秀节目。2018年，复刻韩娱选秀《Produce 101》节目模式的《偶像练习生》播出，全民造星企划以及“大逃杀”模式迅速走红，爱、优、腾接连出手，以一年一季的更新频率，缔造了内娱的选秀盛世和偶像元年。
在选秀节目助推的粉丝狂欢之下，一个最基本的问题被忽略了，那就是内娱与韩娱偶像市场存在根本的差别。
韩娱偶像产业已经走过了数十年，不仅拥有全民练习生基因，更具备相当完善的偶像孵化流程和运营策略，选秀只不过一个将偶像推向市场的机会，即便没有选秀节目这个机会，也不会影响到偶像市场的运营发展。
而内娱偶像产业的发展建立在选秀节目之上，选秀加速连接偶像与粉丝，缩短了偶像的孵化运营流程，练习生能够通过选秀节目迅速走红，致使偶像市场呈现出一种虚假繁荣的状态。但一方面是偶像内容基因的缺位，另一方面一年两到三档选秀节目加快了偶像市场更新迭代的速度，这就必然会导致偶像成为“速成品”，火速走红、短期变现，国内偶像市场越跑越偏。
染色体诞生于国内偶像市场畸形发展的时期，采用了老板张艺兴从韩国带回来的那一套练习生培养体系。
从公司早期发布的招募信息来看，主要选择13-17周岁的素人，练习生被划分为青龙、白虎、朱雀、玄武四个类别，分别对应RAP、DANCE、VOCAL和全能组，并采用各科目积分制培训考核，最终选拔出道。
这套练习生考核模式其实就是照搬自韩娱，更注重业务能力的培养，将练习生孵化成“偶像完成品”再推向市场，试图从根本上改变内娱选秀导致的偶像速成化，这种长期主义在当时的内娱确实能称得上一股清流。
但市场发生巨变就在一瞬间，选秀节目被彻底叫停导致偶像产业发展被按下暂停键，国内偶像市场彻底停摆，而彼时信奉长期主义的染色体还没来得及正式大展拳脚。
从练习生培养体系来看，染色体确实做到了对内娱现有模式进行改革创新，也取得了不错的成果，目前已经推出的solo艺人王子浩、R.E.D女团、韩团ALPHA DRIVE ONE成员周安信和张家豪属于成熟的正统韩系偶像，外形和实力都经得住检验。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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