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日期: 2025-11-06 | 来源: 加西网 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大

(加西网综合)当众多加拿大企业将生产线外移之际,一位华裔二代却选择坚守本土制造——她加倍投入“加拿大制造”的服装事业,让濒临倒闭的家族工厂重获新生。
“加拿大制造”再次流行起来,但对于华裔二代凯西·程(音译,Kathy Cheng)和她的家人来说,这是一项他们数十年来从未放弃的承诺。

2008年,凯西·程站在家族服装厂的生产车间里,感受到一股不安的气氛正在蔓延——在全球金融危机的冲击下,这家位于多伦多名为 Redwood Classics 的工厂正面临倒闭的危险。
出生于制衣世家的她,原本并未打算继承家业。虽然平时会帮忙,但她的人生规划并不在此。直到那一年,父亲希望她成为合伙人,承担起拯救企业的重任。
“那一刻情绪汹涌,我忽然意识到,我能受教育、能拥有现在的生活,都是因为这个工厂、因为我们的家庭是‘制造者’。我心想:‘天啊,我必须做这件事。’”

从危机中重建
2009年1月,程女士正式接任公司总裁。彼时的Redwood Classics完全依赖订单运作,没有长期合同,也缺乏稳定的经营模式。她制定了新计划——打造自主品牌与批发部门,不仅为工厂保留就业岗位,也要证明“加拿大制造”依然能在现代服装业中占有一席之地。
Redwood Classics由她的父亲、姑姑和叔叔于1988年创立,他们是来自香港的移民。公司从仅有5名员工、10台缝纫机的小工厂起步,曾为Polo Ralph Lauren、Columbia Sportswear、Tommy Hilfiger等国际品牌代工。上世纪90年代末,工厂规模达到巅峰,雇员接近500人,拥有缝纫、织布、染色与后整的完整产线。

然而,随着全球服装业的剧变,加拿大纺织制造业陷入衰退。1995年至2005年间,全球服装进口配额逐步取消,中国等低成本生产国的产品可自由进入加拿大市场,国内制造商纷纷倒闭。
程女士上任后第一步就是重组,将员工数削减至40人。
“我们搬回了多年前搬离的旧厂房,地上的瓷砖裂缝依旧还在”。她笑着回忆。如今,Redwood已恢复至约80名员工——在疫情期间一度达到125人,因全球供应链混乱带动了本地生产需求。
“我们是一家移民到加拿大的华人家庭,从零开始建起了这家小工厂”,程女士说。
“我后来意识到,Redwood Classics其实是我们献给加拿大的爱情故事。我们的商标上印着‘Made in Canada’,那不是噱头,而是承诺”。
工厂的招牌产品仍然是卫衣,尤其是经典的四分之一拉链抓绒款,由80%棉和20%涤纶混纺制成,以柔软与耐穿著称。这款设计由她父亲在1990年代初创作,深受市场欢迎,至今仍是畅销款式。
许多顾客告诉她,他们十多年前买的卫衣,如今依然如新。







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