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日期: 2025-11-08 | 来源: 节点财经 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
“对比两大西式快餐连锁，它们的男女用户比例基本上是对半开，汉堡王的用户群体有点窄。” 汤俊章说。为了挖掘女性消费者的机会点，并攻克‘汉堡难以分享’的消费心智，他们才决定推出具有分享和社交属性的“桶系列”产品。”
但供应链只是硬件，更难的是文化。汉堡王要追赶的，恰恰是这一层。它既有产品底子，又背靠全球体系，但缺乏能“接地气”的故事。一个品牌如果没有可被转述的符号，就很难进入消费者的生活。汉堡王需要真正让自己的“周三国王日”进入社交媒体的流行文化中。
对跨国餐饮而言，中国从来不是复制美国经验的舞台，而是一个全新的商业文明考场。这里的消费者要求更高、变化更快，决策周期更短，竞争门槛更高。
谁能读懂“中国胃”、抓住“中国速度”、讲出“中国故事”，谁就能在这片复杂而充满机会的市场，重新找到增长的坐标。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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