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日期: 2025-11-09 | 來源: 新劇觀察員 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
總監制劉幕天表示“微短劇是壹個充滿生命力的賽道，而好的生態源於溫度的故事。”還珠IP具備較為深厚國民記憶，短劇《還珠》在此基礎上進行內容創新升級，為近30年的國民經典IP賦能。“今年微創新中心按季度進行規劃主題，聚焦春節、618、暑期檔、雙11等重要節點，形成微短劇的播出帶，提供更多場景化的營銷窗口。”短劇《還珠》在雙11這個重要節點排播，也正基於這壹劇場運營思路。
渠道資源上，芒果TV大芒計劃通過《明眸》等短劇上星，以及設立“730大芒劇場”黃金檔，打通台網渠道，擴大短劇的人群輻射面。此外，歷來重視渠道建設的湖南廣電近年來又推出了戰略定位為“以微短劇為主的下壹代短視頻平台”的APP風芒。這些渠道的互通，將會使芒果短劇優質內容的價值盡可能地最大化釋放。
和綜藝、長劇相比，短劇在商業化上壹直存在不少難題，芒果短劇依托芒果TV的付費會員，和湖南廣電系的廣告招商能力，獲得了多元化的營收。此外，依托湖南廣電國企的背景，芒果短劇在文旅短劇細分賽道上具備差異化的優勢，在短劇的文旅融合上具備更多的商業化想象空間，比如《壹夢枕星河》融合蘇州絲綢品牌，提升商業價值。
有壹種觀念認為，芒果TV能穿越周期、立於不敗之地的根本，是它綜藝的純自制能力，這種強大的內容自制能力能降低對內容版權和外部制作團隊的依賴，同時又能通過項目經驗培養壹批能打的內部人才。目前，芒果正在將這種思維從綜藝復刻到短劇業務上。在筆者看來，芒果短劇區別於市面上其它短劇播放平台、短劇廠牌最大的標簽，就是強大的自制能力，品控能力突出。強大自制、超強品控和精品輸出，想必這也是抖音、紅果這樣的平台和芒果展開戰略生態合作時，最看重的點。
叁、芒果TV在短劇業務上堅定不移的精品化戰略，注重內容的長期價值，摒棄短期的流量思維。
多年來，芒果TV在短劇業務上，壹直堅持頭部精品化的戰略不動搖，並在具體的項目落地執行上，堅決地貫徹這個理念。
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