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日期: 2025-11-11 | 來源: 每經頭條 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
財財坦言，這壹直是行業心照不宣的秘密。在她認識的基層創作者中，這樣的年輕寫手還有很多，“編劇過剩，他們入行後卻只能靠接代工活生存”。
知名編劇秦知（化名）則認為，高質量劇本很難通過“轉包”的形式完成，他向《每日經濟新聞》記者介紹編劇普遍的合作模式，有些成熟的編劇可能會同時帶幾個年輕編劇共同寫作，有的是以“公司團隊”的模式，有的是基於個人口碑和人脈的松散協作，這些都會根據工作量去看是否署名並給予報酬。“真的很有能力的年輕編劇是非常難得的，為了留下人才，自然會給予報酬或署名回報。”
在他看來，所謂“槍手”服務的都是本身質量就很差的劇本，臨時應付壹下。“很多人都不能說是編劇，大部分寫得很差。編劇是壹個需要大量訓練的工作，不是看看就會了，必須進入到這個體系中，經歷反復地摔打磨練，才能慢慢成熟。”
“這個行業如果躺著就能賺拾幾倍的差價，大家都來了，實際上編劇還是個很底層的行業。”秦知說。
署名之爭，口頭約定，缺乏標准，署名與否，“圈子”話語權重
如果說薪酬是生存問題，那麼署名權就是尊嚴問題。
古贰與《繁花》劇組之爭正是典型。他在公開信中稱自己深度參與《繁花》創作，甚至擔任王家衛的生活助理。但若無書面協議確認其創作角色與署名權益，維權將極為困難。曾在國內頭部影視公司擔任核心管理層的楊安（化名）對《每日經濟新聞》記者分析：“或是他前期沒主張權益，或是雙方對‘貢獻度’認定不壹。”他進壹步解釋，行業內對編劇的定義其實是壹個大概念：前期策劃、資料搜集、情節討論、人物小傳撰寫，只要對劇本有貢獻，都可能算“參與編劇工作”。因此，署名也分多種：如“編劇”“編審”“策劃”等。即便後期更換編劇，只要采納了前期成果，理應保留署名。
內地知名編劇、中廣聯合會電視劇編劇工作委員會副會長余飛對《每日經濟新聞》記者表示，劇本創作初期會有很多人參與，被采訪者、公司或平台的策劃、投資人、導演、多名前期備選的編劇等，這些人都有可能臨時參與出點子甚至長時間參與討論會，但大多數人實際上對內容影響不大，這些都不能算編劇，也不具備署名權，除非提出了很不錯能延展幾集的點子，有些片方會把參與人名字放在策劃、編輯等地方。“雖然有很多編劇團隊創作的傳言，但行業大多數編劇還是單兵作戰，或者說最核心的創作還是成熟編劇壹個人完成，分給團隊的往往是些偏體力的重復勞動。創作行業不是工廠流水線，成熟編劇自己寫個8分的劇本，其實比指導水平還不及格的新手寫個8分的劇本要容易得多。”
“行業裡沒有統壹的‘署名標准’，全看合同約定。”楊安強調。這意味著，哪怕你參與了核心劇情設計、寫了大部分劇本，只要合同未明確約定署名權，後期也可能被排除在外。他指出：“總編劇簽合同時，會約定‘團隊哪些人能署名’‘署名順序是什麼’。如果像‘古贰’這樣，前期只是口頭說‘參與創作’，後期就很難界定。”
然而現實是，許多項目在初期並未簽署詳細協議，尤其是涉及非核心成員時。楊安表示：“現在版權意識比20年前強多了，溝通署名權的空間其實很大。”但他也承認，若前期未明確約定，後期協商難度極大。“署名權的背後，是知識產權的歸屬問題。壹旦作品成功，後續衍生開發、海外發行、IP（具有商業價值的創意內容或品牌）授權等都將帶來巨大收益。
“小編劇（無名編劇）不簽合同的情況太多了，初期總要交房租、要吃飯，這種情況下，只要有錢賺就會幹。如果後面寫的內容被認可，也會出現後補合同的情況。”余飛說，有才華的編劇壹般情況下是可以被看到的，資本的眼睛也是雪亮的，能迅速分辨誰是性價比最高的合作者。“當前環境下優秀編劇稀缺，如果真的有才，人品又不差，有壹部作品出來，馬上就會有人盯上。因為這個時候你是最便宜，東西又好，只是沒那麼有名。”
劇集產量的斷崖式下滑加劇了競爭。中國廣播電視社會組織聯合會副會長李京盛提供的數據顯示：2014年全年獲得發行許可證的電視劇為429部，而到了2024年，這壹數字僅為115部，同比降幅高達73%。拾年間，市場容量萎縮了近肆分之叁。
在這種背景下，許多新人寧願零薪酬跟組，只為積累經驗、拓展人脈。“而像古贰能進入王家衛劇組，已是‘比很多人幸運’了。”楊安說道。
圈層之約，熟人社會，效率優先，高度依賴信任機制
影視圈“慣性合作”模式強化了“熟人社會”的運作邏輯。片方傾向於選擇信任的人，而非最有才華的人。楊安認為：“影視圈是圈子文化，找編劇優先找認識的、有經驗的，是為了提高效率。”- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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