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日期: 2025-11-11 | 来源: 央视网 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
北京儿童医院小汤山诊疗中心
据小汤山医院运动康复科副主任（主持工作）何件根介绍，除转诊无缝衔接外，医院在质量管理上实行“两院一科”模式：积水潭医院专家每周定期参与查房与会诊；康复治疗师每月轮换驻点，确保服务同质化，包括统一药品目录与治疗规范。
合作还延伸至科研教学领域。何件根表示，小汤山治疗师会轮流前往积水潭医院进行为期六个月的培训；双方还会定期联合举办学术会议和文献学习活动，包括每周一次的专题学习和线上病例讨论等等。
“各取所需是合作成功的关键。”王莉认为，大医院需术后康复出口，小汤山医院则需外科技术支撑以强化康复品牌。
数据显示，北京市康复床位供给严重失衡，现有资源远不能满足神经疾病、骨科术后等患者需求。以脑卒中为例，康复床位缺口约4000张。民营康复机构虽存在，但部分机构的医疗质量和安全管理难以保障。因此，政府主导的医联体模式成为破题关键。
“领导重视与支持同样重要，”何件根补充，“这直接影响政策落地与医护人员积极性。”小汤山医院对派驻医师给予大力后勤保障，包括提供宿舍等等，消除其后顾之忧。
基层康复如何“接得住”？
随着康复医疗需求日益增长，“综合医院+康复医院”这一创新模式在实践过程中也面临着发展瓶颈。
最直接的问题便是床位资源不足。小汤山医院作为区域康复枢纽，目前拥有不到400张床位，依然无法满足日益增长的康复需求。
此外，尽管康复中心与综合医院已实现检查检验资料共享，但手术记录等关键信息仍无法实时获取。按规定，患者病历需出院后7个工作日方可复印，因此康复中心往往无法及时了解手术细节，只能依靠人工查询。若医生繁忙或缺乏意愿，信息获取便可能会延迟。
北京儿童医院小汤山诊疗中心
双向转诊中，医生沟通的及时性也是一大挑战。主治医生因手术繁忙或群消息过多，往往难以及时响应康复中心的咨询。而且转诊患者可能经历多名医生交接，原主治医生不一定负责后续跟进，可能需多次周转才能找到最初的手术医生。
更深层的问题在于隐私保护与流程规范。现有医生们交流多依赖微信等社交媒体工具，不符合医疗信息安全要求，而正式申请需经OA系统层层审批，流程冗长。这种信息壁垒影响了康复治疗的连续性与精准性。
谈晓牧建议从机制与技术层面双管齐下：一方面完善医医沟通机制，建立标准化信息查询与反馈流程，明确响应时限，减少信息周转环节；另一方面，亟需构建符合医疗安全标准的专用平台，支持手术记录、影像资料等关键信息的实时加密传输，提升双向转诊的协同效率。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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