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日期: 2025-11-12 | 來源: 揚帆出海官方 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
在題材方面，許多短劇出海公司早期會采取“CopyfromChina”策略，將國內已驗證的題材作為測試，這為市場探索提供了重要基礎。然而，要實現持續發展，本土化轉型成為關鍵突破點。比例，目前主流出海內容仍圍繞“霸總”類敘事展開，即以浪漫情感為主線，通過融入奇幻、懸疑等元素變換敘事背景，但核心邏輯仍未脫離愛情關系框架。
相比之下，拉美市場已形成獨具特色的內容生態，近年來湧現出如《毒梟》等黑幫題材，以及貧民窟、足球、家庭倫理劇等深植於本土文化的類型，展現出強烈的本土化特征。
如今，AI技術正在引發壹場行業性的全面變革。正如互聯網時代Netflix憑借數據驅動模式重塑了好萊塢的產業邏輯，AI時代同樣將催生新壹代的行業顛覆者。回顧影視產業的發展歷程，從無聲到有聲、黑白到彩色、膠卷到數碼，再到由普通攝制轉向特效制作，每壹次技術迭代都深刻改變了行業生態。
在這壹趨勢下，Golden Infinity也積極將AI技術融入業務全鏈路，覆蓋從內容運營、生產方式到制作工具等關鍵環節，推動內容與平台的壹體化整合。壹方面是為了降低成本，並在前期測試中控制風險；另壹方面是可持續與可規模化地提升整體生產效率。
中國短劇自2021年起步以來，產能效率與精品化程度已顯著提高。林磊琪認為，產能的加速或放緩取決於供需關系，品質高低則關乎效率。基於此，Golden Infinity並沒有采用大規模密集上新劇的模式，而是在平衡產量與品質過程中，更關注“效能”。
作為壹個兼具高增長潛力與清晰盈利路徑的文化科技項目，Golden Infinity聚焦投資回報與風險控制。“在供需失衡的早期市場，這樣的穩定地上新節奏有利於持續積累用戶數據與品牌勢能。若市場需求旺盛、供不應求，快速增產是合理的；反之，若市場節奏放緩，盲目擴產會導致過剩。”林磊琪表示。
“對於真人自制劇，我們尤其重視效能與規模匹配。相較於北美市場高昂的產能成本，我們借助拉美本土成熟影視產業鏈與AI技術，已實現‘低成本試錯、高效率量產’的良性循環。”關於品質，林磊琪進壹步表示：“現階段我們的定位是打造優質產品。盡管精品的定義因人而異，但我個人對其有更高期許。因此，我們當前目標是產出符合現階段最佳效能的優質內容。”
短劇下壹站，拉美按下“快進鍵”
從早期西班牙等歐洲企業，到後來的美國公司，再到如今日益增多的中國企業，都在陸續進入拉美市場，預計未來還將湧現更多來自本土崛起或海外進入的市場參與者。由此可見這壹新興市場正受到全球主要經濟體的高度關注，有望進入壹個充滿潛力的發展階段。
具體來看，拉美短劇市場目前仍處於早期第壹階段，而短劇在中國已發展至第叁或第肆階段，北美處於第贰階段，相比之下拉美市場競爭較小，但門檻較高。由於當地華人從業者較少，且多集中於傳統行業，缺乏如北美、東南亞等市場在起步階段所具備的華人支持基礎。與本地團隊合作時，語言溝通、工作方式差異以及對中式效率、模式和法規的適應，均構成實際挑戰。同時，在本地運營中還需應對法律法規、合規要求、工會制度、政策環境、貨幣體系乃至宏觀經濟等多方面復雜因素。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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