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日期: 2025-11-13 | 來源: 棱鏡 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
張學信當時稱，“企業在包括廣西項目在內的設施建設中幾乎沒有使用銀行貸款，資金的來源大多是企業職工的集資。”當然，這與當時行業宏觀調控背景下，銀行渠道對相關企業授信拾分審慎，有直接的關系。
其實在2004年信發集團在茌平建設首個上游氧化鋁項目時，就開始向職工募集資金。職工最低入股金額為10萬元，承諾半年分紅5萬元，壹年就可以拿回本金，回報率極高。職工如果沒有足夠的資金，公司還提供銀行擔保，讓職工從銀行貸款。
起初職工有顧慮，但隨著2005、2006年兌現了分紅承諾，入股開始要“拼命托關系擠破頭”。所以2007年6月，信發集團為廣西靖西氧化鋁項目向職工募資時，還限定了上限：員工10萬元、幹部30萬元。
21世紀初鋁價伴隨中國經濟起飛持續上漲，再加上各地電解鋁產能的急劇擴張，上游的原材料——鋁土礦經選礦、焙燒等工藝制成氧化鋁因為供應有限，價格也不斷水漲船高。時代紅利，是支撐如此高“投資回報”的底層邏輯。
2023年，張學信曾談及這個問題：“信發集團壹直對投資人心懷感激，並進行了長達拾年的投資回報，其中6年回報率50%，兩年75%，壹年100%，共計分紅叁百多億元，而且所有投資人的本金全部返還。”
那些年，坐在了風口上，才能有如此誇張回報率的“投資”。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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