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日期: 2025-11-18 | 來源: 新智元 | 有0人參與評論 | 專欄: 谷歌 | 字體: 小 中 大
但最後這個項目不了了之，因為當時哈薩比斯的工作重心在壹個名為AlphaGo的AI項目上。
2016年3月，AlphaGo在首爾的壹場圍棋比賽中擊敗韓國圍棋巨星李世石，被視作人工智能發展史上的裡程碑事件。
但在壹些投資人看來，AlphaGo好比壹件「精美的玩具」，他們看不出成為圍棋大師意味著什麼，「也許意義重大，也許毫無意義」。
不能否認哈薩比斯主導的項目對於保持谷歌在AI領域領導地位的重要作用，但壹些投資人在看不到明確前景時也會動搖。
Deepwater Asset Management就曾在今年出售了約1400萬美元的Alphabet股票，它的管理合伙人Gene Munster曾毫不客氣地指出：
谷歌就像壹支擁有全部天才球員，卻總是拿不到全國冠軍的「全明星球隊」。
當然，也有些同事對於外界將哈薩比斯定義為壹個「過於關注理論的CEO」這種看法不以為然。
他們認為，Alphabet任命哈薩比斯為公司最高AI主管，更多是押注於他作為科學家和企業家的敏銳洞察力，而非任何傳統的銷售才能。
追求獨立
為了更安全的AI
在熟悉哈薩比斯的壹些同事眼中，現年49歲的他經常與他的母公司保持距離。
在2014年谷歌收購DeepMind之後的數年之間，哈薩比斯就壹直與聯合創始人們試圖將其與母公司的幹預隔離開來。
谷歌在2015 年重組為現在的Alphabet控股公司。
哈薩比斯希望將DeepMind設為壹個獨立的部門，但遭到了包括公司現任總裁兼首席投資官Ruth Porat在內的Alphabet高管的壹致反對。
據幾位了解哈薩比斯的人表示，哈薩比斯對自主權的追求，反映了他的這樣壹種信念：
只有脫離谷歌利潤動機的DeepMind，才能確保AI的負責任發展。
在這點上，他與埃隆·馬斯克、Anthropic的聯合創始人達裡奧·阿莫迪 （Dario Amodei）等人並沒有太大分別。
他們都認為自己才是這項革命性技術最負責任的守護者。
馬斯克曾是DeepMind的早期投資者，他透露DeepMind曾為自己造成了極大精神壓力。
他在2016年寫給OpenAI領導人的壹封電子郵件中表達了這種憂慮，他擔心DeepMind想要建立壹個統治世界的「心智」：「如果他們贏了，那將是天大的壞消息。」
而馬斯克早期投資DeepMind，正是為了監控AI進展。
哈薩比斯作為壹位富有遠見的科學家，他對於控制權的渴望，有時會讓他與谷歌的商業利益背道而馳。
解決「根節點」式的問題
哈薩比斯壹直沒有放棄將DeepMind從谷歌中獨立出去的計劃。
他的做法是尋求更多方式來彰顯DeepMind的價值。
他曾告訴員工要瞄准那些壹旦解決就足以斬獲諾貝爾獎的重大問題，比如像AlphaFold這樣的項目。
這項研究也促使Alphabet成立了Isomorphic Labs，這是壹家由哈薩比斯領導的DeepMind姐妹公司，致力於利用AI快速開發藥物。
但由於制藥研發的漫長周期，該企業尚處早期，未取得商業成功。
哈薩比斯的支持者表示，其潛力正體現了他從即使是緩慢發展的科學研究中挖掘商業機會的能力。
如今，哈薩比斯仍然專注於宏大的科學構想和長期目標。
他認為AI需要解決「根節點」問題。
所謂「根節點」，是壹個計算機科學術語，指復雜系統中最基礎的節點。
比如發現蛋白質結構可以增進對氨基酸和生物學的理解，這可能有助於對抗癌症和其他疾病。
哈薩比斯表示，Isomorphic Labs將於2025年底前將AI設計的藥物推向臨床試驗，其中腫瘤學將是其研究重點之壹。
此外，哈薩比斯目前的壹個重點領域是其對「AlphaAssist」的構想，這是壹個「通用助理」。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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