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日期: 2025-11-21 | 来源: 图数室 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
传统超市不仅短板很短，赖以生存的长板也早已不复存在。
如果以商品差异化、购物体验、价格竞争力、便利性和社交属性作为评判标准，传统超市没有一个维度得分突出，最高的价格竞争力也仅为3分，被社区团购和会员店轻松超越。
而在购物体验和商品差异化上，它被山姆和Costco远远甩开；在便利性上，又被生鲜电商碾压。最致命的是社交属性，传统超市仅得1分，这意味着它无法为年轻人提供任何分享价值与身份认同，彻底失去了作为消费目的地的吸引力。
这场席卷全国的超市关店潮，与其说是一场突如其来的寒冬，不如说是一次必然的行业洗牌。传统超市大而全的模式，在效率至上、体验为王的新消费时代，显得力不从心。
但危机的另一面是生机。胖东来人潮涌动，会员店开业爆满都清晰地表明，不是人们不需要线下零售，而是不需要千篇一律、缺乏价值的零售。
超市的故事并未结束，只是换了一种写法。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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