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日期: 2025-11-29 | 来源: 澎湃新闻 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
京东则在早期强势入局外卖后逐渐放低声量,尤其在阿里入局后,外界感知京东放缓了对外卖进攻的节奏。京东CEO许冉在电话会议中表态,外卖业务对京东来说都是一项长期战略,目标是推动业务的健康发展,保持可持续的增长,“我们一直专注于持续优化内部运营效率,提升单位经济模型(UE)的水平。在刚刚过去的三季度,面对行业的激烈竞争,我们还是保持了相对的理性。”
值得注意的是,据美团CEO王兴透露,外卖大战的投入依然没有见底,尽管三季度的亏损幅度已经十分惊人,但预计美团四季度餐饮外卖业务仍会产生大额亏损——“我们会投入必要的资源确保规模优势,但会视竞争情况敏捷调整投入规模,同时保持我们在服务体验与运营效率上的优势。”
“烧钱”是否能带来良性竞争
高额的投入打得平台大伤元气,除了带来了净利润腰斩和大幅亏损,还带来了什么?
从竞争格局而言,平台方面有攻有守,各自保留了自己的阵地:据阿里电商事业群CEO蒋凡介绍,10月以来,淘宝闪购每单亏损已较七八月份降低一半。过去两个月,高单价订单占比有所提升,非茶饮订单占比已超过75%,淘宝闪购最新每笔购买单价较8月环比上涨超过两位数,客单价提升带动了淘宝闪购整体GMV份额的增长。
王兴则表示,近期美团餐饮外卖订单市占稳步回升。美团继续保持在中高价订单市场GTV的领先地位,美团在实付超过15元的订单有2/3以上的份额,实付超过30元以上的订单有70%以上的份额。
不过,将眼光放得更远,这似乎是一场没有真正赢家的战争。
据复旦大学文科资深教授、经济学院院长张军教授公布《“赚了流量,赔了利润”——补贴大战如何累及餐饮商户?》结果显示,大额补贴通过降低实际支付价格刺激消费者外卖消费意愿,带动外卖订单量快速增长。但综合来看,商户侧普遍呈现“增量不增收”的状态。
特别是进入7月后的竞争加剧期,商户每日“外卖加堂食”总订单量平均增长7%,但商户每日实收金额平均下降约4%。在“外卖利润率保持不变”的基准情形下估算,竞争升温期商户外卖加堂食总利润平均下降约1.7%,进入竞争加剧期后,平均降幅扩大至8.9%。
研究结果显示,持续大额补贴下,外卖经营“以价换量”的增收效果不佳,且对堂食形成明显的替代效应。一方面,在竞争加剧期商户外卖订单量平均增长近两成,但实付价格的平均降幅也达到两成,外卖实收金额平均仅微增0.5%;另一方面,商户堂食订单量、实际营收均下降,平均降幅均超过一成。由于堂食的净利润率通常高于外卖,这种替代直接导致商户总利润的下降。
值得注意的是,外卖大战也可能还影响了消费饮料产量。据国家统计局数据披露,今年三季度软饮料整体产量呈明显下滑趋势:7月软饮料产量同比下降0.17%,8月同比下降6.79%,9月则达到10.12%。
海通国际证券在研报中提到,外卖奶茶大战背景下,即饮奶茶部分替代了纯奶消费,加剧了大众纯牛奶消费低迷的困境。
阿林(化名)是经历过“百团大战”的老骑手,他向澎湃新闻记者表示,平台再怎么补贴,也回不到外卖的“好时候”,外卖的单价一直在降,从业者数量却越来越庞大,以前挣个500块钱只需5小时,如今却要跑上10个小时乃至更多。
高额的补贴,带来更高的收入,也带来更高的工作强度,从某种角度来说,似乎是加速骑手“折旧”。更令他担忧的是,这次补贴大战可能会吸引大批新骑手加入,等到补贴过去,如何消化这批新入职的骑手,竞争是否会更加激烈?
“由高额补贴引发了外卖大战,这在短期内强化了外卖市场的竞争,也使消费者短期内享受到低价红利。”华东政法大学竞争法研究中心执行主任翟巍告诉澎湃新闻记者,不过,从长期来看,各大平台烧掉千亿元的高额补贴很大程度上属于“内卷式”、非理性的市场竞争。这种补贴大战会导致外卖市场极度饱和、供给产能严重过剩或同质化严重等问题。
翟巍表示,一方面有必要依据《价格法》《反不正当竞争法》等法律法规,对补贴大战中可能存在的低于成本价销售等价格失范行为进行监管,另一方面应当通过柔性引导的方式,推动外卖平台企业从价格竞争向质量、服务、创新等多维度竞争转变,鼓励差异化发展和产业链协同创新。通过这些措施的综合运用,有望有效治理高额补贴引发的外卖行业“内卷式”价格竞争乱象,促进外卖市场公平竞争,保障消费者长远利益,推动外卖行业的健康发展。- 新闻来源于其它媒体,内容不代表本站立场!
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