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日期: 2025-12-07 | 来源: DeepTech深科技 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
其次是战略方向的摇摆和迟缓。今年早些时候，苹果 AI 团队曾提议将部分基础模型开源，但高层以担心暴露性能短板为由否决了这一计划。对于在开源文化中成长的 AI 研究者来说，这无异于宣告苹果的保守和封闭。更让内部人员失望的是，苹果正在考虑大量使用 OpenAI 和 Gemini 的外部模型来驱动 Siri，这意味着他们多年的心血可能被边缘化。
用招聘公司 Razoroo 的亚伦·赛恩斯（Aaron Sines）的话说，顶级 AI 人才现在被视为“战略资产”，其价值堪比知识产权甚至整个业务部门。苹果AI 团队核心成员只有 50 到 60 人，每一位的离开都是一次巨大的损失。
而这一切发生的背景是：苹果正在加速为库克寻找接班人。《金融时报》11 月的报道称，苹果董事会和高管层正在为库克最早于明年退休做准备。50 岁的硬件工程高级副总裁约翰·特纳斯（John Ternus）被广泛视为最可能的继任者。库克如果退休，很可能会转任董事会主席，继续对公司施加影响。但彭博社也提到，有人认为特纳斯尚未准备好担此重任，因此继任宣布可能不会太快。
特纳斯的背景与库克截然不同。库克是供应链和运营的专家，而特纳斯是硬件工程出身，主导过 iPhone、iPad、Mac 和 Apple Watch 的开发。如果苹果选择特纳斯，这可能将是一次从“运营驱动”向“产品驱动”的领导风格转变。考虑到苹果近年来在新产品类别上的困境，Vision Pro 销量平平，Apple Car 项目已被取消，因此选择一个更懂产品的人来掌舵，或许是明智之举。
至于斯鲁吉，库克正在竭力挽留他，包括提供大幅加薪和更多职责。有消息称，内部曾讨论过将他提拔为首席技术官，让他统管硬件工程和芯片技术两大领域，这将使他成为苹果仅次于 CEO 的第二号人物。但这一变动可能需要特纳斯先升任 CEO 才能实现，而苹果可能还没准备好走这一步。另有说法称，斯鲁吉更愿意在库克手下工作，对在新 CEO 手下任职兴趣不大。
苹果历史上经历过类似的动荡吗？有的。1997 年，乔布斯回归苹果时，公司濒临破产，股价跌至 12 年最低，市场份额不足 5%，迈克尔·戴尔甚至公开建议苹果关门大吉、把钱还给股东。乔布斯回来后，迅速裁员 4,100 人，砍掉了 Newton、Cyberdog 等大量项目，逼走了多位高管。
当时的媒体同样充斥着“苹果药丸”的论调。乔布斯在 1997 年的一次内部讲话中说过一段话，至今仍被人反复引用：“我读到一些关于离开的人的报道。我认识其中一些人。他们七年来什么都没做，一离开，媒体就写得好像公司明天就要倒闭似的。”
AppleInsider 在最近的一篇评论中援引了乔布斯的这段话，试图让读者保持冷静。文章的标题颇具讽刺意味：《几十个员工离开苹果，留下的只有 16.4 万人》。文章提醒读者，苹果有 164,000 名员工，每一位离职高管都已经有接班人，公司有完善的继任计划，“Apple is doomed”（苹果药丸）是媒体的老套路。
但问题在于：2025 年的苹果还是 1997 年的苹果吗？
1997 年的苹果是一家濒死的公司，乔布斯回来是为了拯救它。今天的苹果是一家市值 4 万亿美元的巨无霸，年营收接近 4,000 亿美元，现金储备超过 1,600 亿美元。它不会因为几位高管的离开而倒闭。但问题的性质不同了。1997 年的问题是生存，2025 年的问题是竞争力。
苹果已经十年没有推出过成功的新产品类别了。上一个大获成功的是?Apple Watch，发布于 2014 年。此后的 AirPods 虽然卖得不错，但严格来说只是配件，而 Vision Pro 的市场表现远未达到预期。
与此同时，苹果在 AI 领域的落后已是不争的事实。Apple Intelligence 的市场反响平淡，而竞争对手正在用 AI 重塑消费电子和互联网服务。
另外，更深层次的问题在于：苹果的企业文化是否还适合 AI 时代？苹果以封闭、保密、精雕细琢着称。但 AI 研究的主流文化恰恰相反，开源、快速迭代、论文共享。
苹果否决开源计划的决定，以及越来越多依赖外部 AI 模型的做法，正在向内部传递一个信号：公司对自己的 AI 能力缺乏信心。对于在这个领域追求前沿突破的研究者来说，这是一个足以让人考虑离开的信号。
或许最能说明问题的，是这场离职潮中人才的去向。他们不是去了传统意义上的竞争对手，如三星、谷歌的 Pixel 团队，而是大量涌向 Meta、OpenAI、Anthropic 这些正在定义 AI 未来的公司。Meta 正在为 AI 眼镜投入巨资；OpenAI 拉上艾维准备做硬件；Anthropic 在大语言模型领域与 OpenAI 分庭抗礼。这些公司不只是在挖苹果的人，更是在挖苹果的未来。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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