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日期: 2025-12-16 | 来源: 东山的枫 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
好聚好散，为什么成了罕见的事？
不少网友在评论区写道：“这不是佳能多好，是我们见得太少。”这句话道出了很多打工人内心的真实感受。
现实中，很多企业在裁员时，是另一副模样：调岗逼辞职、恶意降薪、拖欠工资，甚至连应得的“N+1”都要打折处理。员工在离开前，不仅要应对失业压力，还得跟HR斗智斗勇，疲于奔命。
而佳能做的，仅仅是把流程公开、把补偿到位、把尊重给足，却成了“被羡慕”的存在。
也正因为如此，当佳能公布补偿方案后，反而引来了部分“专家”质疑：这是“恶意补偿”，是在扰乱市场秩序。
甚至有声音称，外资企业这么做，是为了给本土企业挖坑。
一个企业关厂，并没有拖欠补偿，也没有制造对立，反而被质疑太过慷慨。这背后暴露的，恰恰是我们对规则、对契约精神的长期缺失。
真正值得警惕的，从来不是补偿给得多，而是我们是否已习惯用忍耐换尊严，用沉默换体面。
据悉，佳能中山工厂成立于1999年，24年来经营稳定，直到2023年底因全球制造业结构调整而停产。它的离开，并不是因为“打不过国产”，而是全球产业链重组的结果。
但它留下的，不是一地鸡毛，而是一套值得被记住的流程。
这个流程里，有提前通知、有公开方案、有足额补偿，也有最后一程的尊重。
工厂不是战场，员工不是弃子。企业可以转移阵地，但不能转移责任。
那么这个视频为什么打动网友？
不是因为佳能有多感性，而是它做了一件“应该做但很少有人做”的事： 兑现承诺，善待员工。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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