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_NEWSDATE: 2025-12-26 | News by: 有间大学 | 有0人参与评论 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
阿迪达斯积攒多年的名气，想要变现不难。（图/《天地男儿》）
阿迪达斯CEO古尔登曾公开承认：“我们看到本土品牌在80欧元到100欧元（约合人民币600—800元）之间的价位段引入了很多高质量的产品，而在这一价位段我们曾缺乏竞争力。于是，我们利用创意人员、开发人员和工厂，针对这一现状开发了具有竞争力的产品。”
现在，阿迪达斯的竞争力，甚至覆盖了更低的价位段，但却处处透着无奈。
最近几年，阿迪达斯始终面临不小的库存压力。为了清库存，2023年，阿迪达斯与海澜之家达成合作，在三、四线城市加速开店。据海澜之家招股书披露，截至2025年上半年，其在国内拥有529家adidas FCC门店。该门店类型以买断制的方式，采购阿迪达斯的过季商品，再通过下沉市场打折清货。
这当然也属于本土化策略的一部分，但相应的代价是利润增速低于营收增速。根据阿迪达斯2025年第三季度财报，大中华区营收同比增长10%，前三季度累计增长12%?，然而运营利润仅增长6%。相比之下，全球营业利润同比增长23%，大中华区的利润增速明显是滞后的。
顾客是上帝，阿迪达斯也得讨好年轻人。（图/《大生意人》）
虽说阿迪也在有意控制折扣力度，但频繁打折已经引来了部分忠实消费者的不满。在社交媒体上，有人吐槽：“小程序下单的货还在路上就降价，和客服反馈，（对方）说无法退差价，要我收货退回重拍，谁知道这样退货还要收我快递费，直接不买了。”“原价买的限定鞋，如今半价直接卖。”
就连定价千元的新中式外套，也会因“买完第二天就降价”而遭遇差评。
买完就降价，谁也不想当大冤种。（图/电商平台截图）
公正地说，阿迪达斯离跌落神坛还有一定距离，它只是不再能凭借品牌光环躺平了。本土化也好，打折也罢，它必须更努力地讨好消费者。
与此同时，阿迪达斯还需要回应资本的凝视。尽管交出了有史以来单季全球营收最高纪录的66.3亿欧元，但这个数字仍然没有达到华尔街的预期。2025年第三季度财报一出，阿迪达斯当日股价应声下跌超10%。
潮流的本质是持续的自我颠覆，年轻人通过消费选择构建潮流身份认同，保持小众就意味着保持高级。然而，资本市场的增长期待总会迫使品牌不断打破边界，最终极易陷入“扩圈即模糊个性”的困局。
想要拥抱大众本身没有错，但比起跟风做流于表面的新中式单品，或许阿迪达斯更需要想办法回到引领潮流的C位去，做出让年轻人不需要思考理由就能与之共鸣的产品。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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