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日期: 2025-12-28 | 來源: 北京日報 | 有0人參與評論 | 專欄: 印度 | 字體: 小 中 大
不過，對於印度央行的此番“逆操作”，各界不是很看好。
產業困局
有專家表示，印度經濟不景氣並不是短期問題，而是長期頑疾。印度本土市場所面臨的問題，是多種結構性矛盾與短期挑戰疊加的結果，包括但不限於失業率居高不下、收入增長前景不佳、壟斷格局壓制消費等。這本質上是產業失衡導致的，需要靠產業結構調整才能解決，指望貨幣政策多少有點緣木求魚的嫌疑。
以印度引以為傲的信息技術（IT）產業為例。
20世紀80年代，印度IT產業迎來黃金發展期。憑借廉價又可靠的信息技術人力資源，印度在全球IT產業飛速發展的窗口期成功搶占壹席之地，尤其是在“千年蟲危機”（指電腦等智能系統進行跨世紀日期處理運算時出現錯誤結果，進而引發系統功能紊亂的現象）發生時壹舉承接了全球海量的程序修復訂單，就此奠定了其在國際IT行業中不可忽視的地位和聲譽。這種模式的特點是“先服務、再制造”，也即繞過大規模工業化，以“人”為杠杆，直接走向以服務業為主導的產業結構。
過去幾拾年間，印度憑借這壹模式抓住了許多發展機遇，成為區域經濟大國。然而，正如壹些學者所預料的那樣，這種“先服務、再制造”的模式，本質上就是以廉價人力資源承接國際外包訂單，從而賺取海量外匯，如果止步於此，嚴重的“外包依賴”缺陷遲早會反噬模式本身。更理性的選擇是將其視作“以時間換空間”的過渡路徑，用人力外包所積累下的國家財富，完善本土基建，推動優勢產業發展，從而達成引領本國制造業現代化升級的目標。然而僅就當下的情況看，印度依舊卡在了“先服務”的路徑依賴中。更何況，印度的“先服務”本身也存在結構性問題。雖然其服務業占GDP的比重高達60%，但業務主要集中於如客服中心等低端層面，高端業務與崗位稀缺。
印度新德裡的壹處市場。
目前，印度制造業僅占GDP的13%，遠低於25%的政策目標，也遠低於國際公認的合理水平。這意味著，印度就業市場潛力有限，難以吸納大批年輕人就業。而本土制造業的缺位，又使得印度無法培養大批成熟的產業工人，在承接國際制造業轉移時困難重重。壹個典型的例子是，美國科技巨頭蘋果將部分工廠轉移至印度時遇到了大量讓人哭笑不得的問題，從工人不習慣按點上下班到在生產過程中隨時“放飛自我”，良品率暴跌也就在情理之中了。
如今，隨著全球迎來人工智能（AI）技術風口，印度產業基礎缺位問題更是暴露無遺。不久前，印度最大IT服務企業塔塔咨詢公司（TCS）宣布史上最大規模裁員計劃，到2026年3月將裁撤1.2萬個崗位，約占員工總數的2%——本應成為IT人才發展機會的AI風口，卻導致印度最大IT服務企業大規模裁員，這個強反差很能說明問題。
南柯壹夢
如果說產業“斷檔”是導致印度盧比表現“拉胯”的罪魁禍首，那麼前段時間的“購油”事件，則是引爆輿論焦點的“引線”。
自2022年烏克蘭危機爆發至今，西方國家頻頻采取制裁措施，使得俄羅斯只能打折出售石油及石油制品，印度趁機大幅增加進口，印俄雙邊貿易額飆升。鑒於雙方都有意願繞開美元體系完成結算，在印度政府的倡議下，兩國於2022年7月推出“盧比結算機制”，允許以盧比支付進口俄羅斯石油賬單。此事也被視為盧比國際化的裡程碑事件。
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