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日期: 2026-01-02 | 来源: ZFinTech | 有0人参与评论 | 专栏: 加州 | 字体: 小 中 大
Elad Gil：我认为明年肯定会出现更多IPO。如果有一家核心AI公司率先上市，只要定价不是极端激进，表现大概率会非常好。散户对“除了NVIDIA之外的AI标的”有极强的参与欲望，而一旦有一家成功上市，其他公司就会迅速跟进。对这些实验室来说，IPO也是筹集巨额资金的绝佳方式。所以这一块非常值得关注。
消费级创新瓶颈Sarah Guo：还有一些对2026年的预测。我之前并不认为会看到太多真正独特的消费者体验，除了ChatGPT。我依然认为，接下来会有一批消费者硬件项目大多失败，但我对它们保持开放态度。真正让我感到兴奋的是，我已经开始看到一些“魔法级”的消费者Agent软件体验——是真的我自己会想用、会长期使用的那种。这些公司现在大多还在stealth阶段，但我相信明年会有更多产品团队和模型公司开始认真探索这个方向。我对此是乐观的。
Elad Gil：我100%同意。真正的问题在于：哪些会成为爆款初创公司？哪些会快速增长，然后被主流实验室或Google复制，最终被整合进核心产品？除非一家初创公司真正达到“逃逸速度”，建立起网络效应或其他强防御壁垒，否则既有巨头往往可以在两三年后追上来。但我也觉得这个方向非常令人兴奋。我已经等这一刻等了很久。
两三年前，我和当时团队里的David Song在Stanford做过一个为期两个季度的项目，邀请工程项目的学生组队，用AI构建消费者应用。我们当时的想法是：这一波AI这么有意思，为什么几乎没人做消费者产品？于是我们直接给大家免费GPU，让他们去尝试各种想法，不要求任何回报，只是希望看到有趣的东西。
当时原型体验非常惊艳。但让我震惊的是，接下来两年，几乎没有真正落地的消费者产品出现。我一直在想，这是为什么？是新一代创始人不想做消费者产品了？还是已经忘了该怎么做？是因为大型消费者平台太老化了？还是既有巨头太令人畏惧？为什么AI在消费者端的创新如此之少？我到现在都没完全想明白。
Sarah Guo：那我们来列一列原因吧。我确实认为既有巨头非常可怕。任何经历过上一代消费者创新浪潮的人，都亲眼见过新想法是如何被平台“吸收进系统”的。除此之外，我观察到很多正在做新一代消费者体验的公司和创始人，第一反应往往是：用这一代技术去做上一代体验的“更好版本”。但这种做法通常并不有趣。真正有机会的方向，要么是非常贴近前沿研究，要么是在创意上足够激进，去做完全不同的东西。否则很难产生突破。而现实是，既拥有这种研究背景、又具备这种创造力的人并不多。但我认为，这种情况正在开始改变。
Elad Gil：我也觉得这非常令人兴奋。前段时间我和一位非常知名的消费者领域创始人聊过，他现在在运营一家体量巨大的上市公司。他的观点是：在全球范围内，真正顶级、能够从零构思并成功推出优秀消费者产品的人，可能只有几百个。当然，人类潜力远不止这些，很多没有在做消费者产品的人同样具备能力。但如果只看当前真正从事消费者产品的人群，他认为其中真正卓越、能独立做出好产品的人数是非常有限的。从这个角度看，消费者创新的数量可能本身就受限于这部分人才的规模。这是一个挺有意思的观点，我不确定我是否完全同意，但确实值得思考。
Sarah Guo：如果这个“几百人”的集合，还必须是那些真正理解当下技术边界、知道现在“可能性在哪里”的人，那我可能会更认同。如果你只是有很强的消费者产品直觉，但现实中却被困在某个成熟产品的第50次微调里，那其实并没有机会去创造真正新的东西。
Elad Gil：对，你可能在改Gmail里的某个小按钮，而不是全身心投入去做一件全新的事。
研究范式与外溢Sarah Guo：那还有什么是我们应该讨论的？或者你对2026年还有什么重要预测？我觉得今年一个非常显着的新现象，是Neo Labs的意外融资成功，从第三家到第八家都有。你怎么看？你对替代性架构怎么看？比如围绕强化学习的泛化、持续学习，以及这些研究方向，有什么判断吗？
Elad Gil：我认为现在正在进行大量非常有价值、也非常有趣的研究。现有模型身上还有大量潜力可以被挖掘，这是令人兴奋的。但从长期来看，这些探索最终会体现为某些方法或模型的“资本回报”。因为我们已经知道，Scale非常重要，而这意味着资本最终会向最有效、能产生收入的方向集中，行业不可避免地会收敛到少数玩家。真正的问题是：哪些方向会赢？在什么时间点，使用层面的锁定会发生？这些都是非常值得观察的事情。
Sarah Guo：如果要系统地梳理新研究方向的逻辑，可以参考Ilya最近的一次访谈。他把当前阶段称为“研究的时代”。他的核心观点可以概括为：他当然相信Scaling，但现实中存在一个“并非无限”的算力下限，在这个范围内，我们依然可以测试大量想法。如果某些团队掌握了提升效率、实现更快进步的“秘密路径”，那么竞争就不再只是资源消耗战——而这正是当前竞赛给人的直观感受。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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