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日期: 2026-01-16 | 来源: 加西网 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
由于这些店规模庞大，所以能够提供比百货商店更优惠的价格。与此同时，那些百货商店“并没有真正预料到这种情况，也没有改变他们的商业模式，因此失去了原本拥有的大量业务”。
玩具反斗城在购物中心和新的零售点开设了很多门店，但这家玩具零售商始料未及的是网络购物的兴起。虽然他们在2000年代初就开始涉足电子商务，但他们并不想直接处理订单的“麻烦事”。
玩具反斗城将这项工作外包给了亚马逊，亚马逊随后利用这些数据，并发展成为一家名副其实的玩具竞争对手。
随着传统百货商店逐渐成为过去，像沃尔玛加拿大这样的商店开始发展玩具业务，并与玩具反斗城销售的玩具展开竞争。
David 说：“玩具反斗城并没有真正找到自我革新的方法”。
美国母公司于 2017 年申请破产，并开始关闭其门店。然而在加拿大，由于商店的经营状况没有美国同行那么糟糕，高管们找到了私募股权来维持它们的运营。
但David 表示，他们并没有采取任何措施来解决这些问题。“他们基本上只是重新开张了商店。所以，这只是把问题转移到了其他地方，并没有真正解决任何问题”。
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