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日期: 2026-01-18 | 來源: 上報 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
美中對抗意外替台灣創造了新的空間，迫使台灣從過去依賴中國加工出口的舊模式，轉為直接對接美國終端市場的新路徑。
生產往南移，是島國經濟的現實解法
但台灣終究是島國。
土地、能源與人力結構的客觀限制，決定了大規模生產基地必須向外延伸。 因此，投資東南亞、布局印度，甚至更長期地評估非洲潛力，並非政治選邊站，而是成本與資源配置的理性選擇：台灣保留研發、關鍵制程、系統整合與接單中樞。
生產則放在能提供規模紅利與資源的地區。
結語：支付新成本，換取確定性，回顧這六年，台灣並未高調宣示脫中，卻透過制度接軌、投資轉向與貿易結構調整，完成了壹次實質的戰略轉移。
當然，這條新路線並非沒有代價。 赴美投資的高成本、全球多點布局的管理復雜度，都是企業必須承擔的新常態。
但相比於過去那種隨時可能因政治因素而“歸零”的不可測風險，這些新的成本，是可以被計算、被管理的運營投入。
15%關稅，讓價格邊界清晰;
232 條款，讓供應資格可預期;
而美中對抗的外部環境，則提供了結構改變的動力。 對台灣而言，這不是情緒性的選擇，而是壹條在充滿不確定性的世界中，相對穩定、可持續，且更有尊嚴的路徑。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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