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日期: 2026-01-29 | 來源: 特正經的張某某 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
【壹】
這幾天期末，忙於稻梁謀，所以兩個事看在眼裡、怒在心頭，也只好暫時擱置。也就是標題上的：給環衛工戴定位器、讓教師在樓道裡辦公。
這兩個事，本質上是壹個事：蠻橫的權力對“人”的漠視。
管理者敢對環衛工、教師的勞動規則和人格尊嚴雙重漠視到這樣的程度，有其內在邏輯：
環衛工：可能是所有工種裡平均年齡最大、地位最低、收入最差、尋找其它工作難度最高的人群之壹，哪怕是各單位各小區的門衛、保安，至少都會體格、力量上比環衛工占優；所以他們逆來順受，不敢稍有妄動。——誰給身強力壯風風火火、有體能沖風冒雪的快遞員、外賣員也裝壹個定位器看看？
教師：可能是所有工種裡在思維結構上最膽小懦弱、被這個世界規訓得最徹底的人群之壹（他們從學校到學校，從被欺負到欺負人，幾乎沒有任何別的社會經歷、不同的生存狀態），而且是最無須顧忌的群體之壹（他們基本上沒有背景、幾乎沒有陡然上升的可能，所以欺負起來特別放心，基本不怕無意中惹到什麼人，也不怕叁拾年河東河西）。
“蠻橫的權力對人的漠視”其實遍布我們生存的環境，但能猖獗到戴定位器、寒冬裡樓道辦公這樣的程度，也確實少見。因為這不是在定點欺負壹個人，而是批量欺負壹群人：他們壹點都不怕這群人有抵抗——而且確實也沒有。
他們拿捏得死死的。
【贰】
環衛工管理方的回應是關心工人，怕他們有點啥摔啊病啊之類，絕非不動就扣錢。
不知道你信不信，我反正是信了。所以我更覺得管理方是蠢貨。
他們蠢到什麼程度呢？
他們居然不知道可以給工人漲薪——漲薪是關心工人最重要最有力的表達；
他們居然不知道可以減輕工人的工作量——減輕工作量是關心工人最直接最方便的表達；
他們居然不知道可以經常去現場關懷、問候、感謝——問候是最動人最溫暖人心的表達；
他們甚至不知道讓工人們兩人壹組，這樣就能避免工人傷病無人知曉，更不知道兩人壹組可以立馬實施救援而不必等著老爺們查看監控、確證是受傷還是怠工從而可能耽誤救助——而且這還零成本：既不必花錢買設備，又不必設“查看崗”節約開支……
總之，如果他們“戴定位器是關心”是真的，那麼他們的蠢就是真的。
他們的蠢還表現在另壹個角度：哪怕用了定位器，也只能監督走動，要確定環衛工人的工作效果，還是只能檢查現場。也就是說，定位器純屬脫褲子放屁。——所以，定位器只有壹個功能：恐嚇、羞辱。
冷知識——定位器合法使用范圍：個人物品、監護關系且無獨立行事能力的老人孩子、工作用車（且需告知駕駛員）、法定機構……或者某些性質的罪犯、大區域放牧的牛羊，或者候鳥、魚群、獸類研究，甚至養的貓貓狗狗。
環衛工不在其中。他們不是管理方的個人物品，不是他們的老人孩子，不是罪犯，不是被放牧的牛羊，不是被研究的鳥獸，不是誰養的貓貓狗狗。
當然，他們絕不是蠢。是啥……不太好說。畢竟，這麼好的東西，他們居然不給領導戴上，說不過去啊，領導摔了病了咋辦？定個位，可以立馬趕到展開救助，作為工作核心，領導可不能倒下啊。
【叁】
要求教師在樓道裡辦公這事……而且是冬天。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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