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日期: 2026-02-01 | 來源: 新周刊 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
衰落始於技術路線的誤判。當行業從顯像管轉向平板顯示時，松下重押等離子，索尼則在液晶和等離子之間搖擺不定。
韓國叁星、LG趁機崛起，憑借大規模投資和激進的價格策略迅速占領市場。2006年，叁星取代索尼成為全球電視銷量冠軍。
真正的轉折點來自中國。1996年3月，長虹突然宣布旗下所有彩電大幅降價20%左右，壹場殘酷的價格戰在中國市場打響。康佳、TCL等國產品牌快速跟進，日系品牌的市場優勢迅速瓦解。據第壹財經日報報道，“到1996年底，長虹、康佳、TCL等國產品牌已占國內彩電市場71%的份額，改寫了‘洋強國弱’的格局”。
網友在贰手平台上出價100元轉讓42英寸索尼老電視。日系彩電曾是中國中產家庭必備的叁大件之壹。（圖/贰手交易平台）
這還只是第壹步。2005年，海信發布了中國首款自主數字視頻處理芯片“信芯”，打破了核心技術受制於人的局面。
2009年，TCL做出了壹個當時被外界視為冒險的決定，殺進產業鏈上游，投資245億元建設自己的液晶面板生產線，即後來的華星光電。當時，外界質疑聲不斷，對壹家整機企業是否有必要涉足重資產、高技術門檻的面板行業爭論不休。
最後，華星光電的崛起給出了答案。只有掌握了“屏”，才能掌握電視的命脈。自此，中國品牌從市場終端的價格戰，躍升到了產業核心的技術戰。以至於到今天，索尼電視的高端核心面板，也主要由華星光電供應。
2025年8月，海信電視亮相ChinaJoy2025 活動現場。（圖/海信電視官方微博）
隨後拾年，日本電視巨頭接連退場，中國電視品牌也完成了從“價格屠夫”到“技術獵人”的轉變：2016年，夏普賣身鴻海；2017年，東芝電視業務95%股權出售給海信；2025年，松下宣布將出售或退出電視業務；2026年，索尼將電視主導權交給TCL。
與日系衰落形成鮮明對比的，是中國品牌的全球崛起。2024年，TCL、海信等中國電視機品牌在日本本土市場的份額突破50%，中國制造在電視界實現了壹個時代的跨越。
未來，我們還需要“電視”嗎？
2026年初，拉斯維加斯，國際消費類電子產品展覽會（CES）現場，全球電視產業的未來戰場在這裡鋪開。
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