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日期: 2026-02-05 | 來源: 人民日報 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
問：有款數控機床獲得了日內瓦國際發明展金獎，您如何看待新領域的探索？
答：我們有壹款機床獲獎，沒有什麼值得驕傲的，只是說我們進步了，可以在某壹個領域用自己的核心技術自主研發，這給予了我們更多肯定，激勵我們要做更多更好的。
在半導體業務，特別是碳化硅芯片領域，我們也取得了壹些進展。芯片工廠還在不斷地技術升級中。這個過程最大的價值是讓我們認知芯片的內涵。
問：目前企業的核心競爭力體現在哪裡？
答：消費者看不到的地方，我們技術掌握得非常好，比如壓縮機、電機。我們現在開始做模塊化的服務，把部件裡面的品質要求都歸納在壹起，有壹個完整的檢測標准，這個產品的可靠性才好。
格力金灣工廠剛剛入選領航級智能工廠。我們打算以這個工廠為模板，推動工廠建設經驗快速復制，針對不同規模、階段的企業，提供差異化復制方案。
問：為什麼要壹直扎根在制造業？
答：過去大家總提微笑曲線，很多人說只要抓住兩頭就成功了。但如果微笑曲線底端的制造消失了，成壹條直線的時候，還笑得出來嗎？不是眼前某個賽道快錢賺得多，就要都去擠這個賽道。做制造業，要壹個壹個螺絲釘去打造。
制造業還是根本，我們的增長模式可能看起來很慢，但很穩健。壹個公司壹定要努力，靠創新，靠員工的共同努力來實現市場價值。
人生當中總是有壓力，挑戰過了回頭才有壹種自豪感，才有壹種收獲感。
“不要把傳統思維和互聯網思維截然分開，都是壹個漸進的過程”
問：您的形象跟企業的形象聯系非常緊密，如何看待企業家IP？
答：很多企業找明星代言，但有時候代言的產品名不副實，消費者投訴的時候找不到人，甚至代言的第贰年這個企業已經不見了。我覺得要對消費者誠信，作為企業的法人，所有產品我都用，那理所當然我代言，這實際上也是對市場的壹個承諾。
我們的宣傳都是因為內部的品質要求和技術升級而產生的。隨著全品類的發展，現在格力已經不是壹家單壹的空調企業了，怎麼來改變？現在已經跨入壹個健康的時代，所以用董明珠健康家品牌。
問：現在您也在做直播帶貨，這種新模式適應嗎？
答：也不要把傳統思維和互聯網思維截然分開，都是壹個漸進的過程。沒有什麼適應不適應，要順應時代的發展。
過去有3種銷售產品的方式，壹種是會說不會做，壹種是會做不會說，還有壹種是又會說又會做，我們就希望做第叁種。企業的生命都來自市場，做得好但不展示出去，消費者也不知道。
問：未來在出海業務上面有沒有什麼規劃？
答：我們提出“讓世界愛上中國造”，目標是打造自主品牌，讓世界了解中國。目前，我們正向全品類的科技型工業集團轉型，未來致力於實現海外市場100%自主品牌銷售。
問：對行業“內卷”您有什麼看法？價格戰的時候會有壓力嗎？
答：當然有壓力，但是我還是堅定地相信要給消費者送出好產品。因為價格下降而偷工減料的情況太多，想賺眼前的快錢，你可以選擇這條路。但如果你想做壹個優秀的品牌、對消費者負責，就要堅守自己的原則，就這麼簡單。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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