-
日期: 2026-02-06 | 來源: 中時 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
據中國觀察者網報道，不久前，TCL正式敲定對索尼全球電視業務的整合方案。根據雙方公告，將成立壹家新的合資公司，由TCL持股51％、索尼持股49％，TCL取得控股權，全面接手索尼家庭娛樂業務中的電視與家庭音響板塊，並繼續使用“Sony”和“BRAVIA”兩大核心品牌。新公司計劃於2027年4月正式投入運營。外界紛紛戲稱，索尼（Sony）要變托尼（Tony）了。曾經主導全球電視產業數拾年的日本品牌陣營，至此全面退場。
“這壹消息令人感到震驚。長期以來，以設計精致、定位高端著稱的索尼，怎麼會甘願屈居中國品牌之下呢？”英國《金融時報》2月5日發問道，“45年前在廣東發家的磁帶制造商TCL，是何時成長為索尼眼中值得信賴的合資伙伴的？”
如果把時間撥回贰、叁拾年前，索尼幾乎就是高端電視的代名詞。報道指出，BRAVIA作為高端電視的“光環”，已經存在了20多年，索尼至今仍在生產高品質電視，但早已不再自行制造關鍵零部件。
其電視銷量多年前就被韓國的叁星和LG超越，如今在全球市占率僅約2％。群智諮詢數據顯示，2025年索尼全球電視出貨量約410萬台，而TCL同期出貨量高達3070萬台，規模差距近8倍。
英媒稱，引人注目的是，在這項合資計劃中，TCL將持有51％的控股權，而索尼幾乎別無選擇，只能順勢調整。技術變革以及中國制造的規模效應，已深刻改變行業格局。
索尼仍握有寶貴的知識產權，例如在影像處理方面的技術優勢。但電視並不像智能手機那樣，可以在不掌握核心零部件生產的情況下長期保持領先。尤其是平板顯示屏這壹關鍵部件，如今大多由中國企業生產，其中就包括TCL集團旗下的華星光電。
“從歷史經驗看，誰掌握面板生產，誰最終就會成為行業領導者。”市場研究機構Counterpoint Research的顯示器研究總監羅伯特·奧布賴恩（Robert O'Brien）表示，電視產業的歷史正在被重新書寫。
“索尼變托尼”，英媒：中國制造又拿下壹光環。圖為陸企TCL制造的液晶螢幕電視。（TCL官網）
TCL數據顯示，去年亞洲地區生產的電視面板中，71％由中國廠商供應，日本和韓國的占比已不足10％。
這使TCL的處境，與20年前的叁星頗為相似，當年叁星同樣從為他人代工零部件起步，逐步向價值鏈高端攀升，並打造出自己的消費品牌。近年來，TCL持續加大品牌營銷投入，在上月舉行的美國拉斯維加斯消費電子展（CES）上高調亮相，同時贊助冬奧會，以提升品牌形象。
TCL押注“規模制勝”，利用其在面板產能上的優勢，推出壹款售價1萬美元的98英吋家庭影院级悼r印Ｍ保疽蒼詡際醪忝娌歡賢度耄漵�2018年推出的Mini LED技術，已接近挑戰索尼和LG主攻的高端OLED電視。
在這樣的背景下，索尼的選擇並非偶然，而是被現實推著前行。索尼早在2011年就停止自制液晶面板，並壹直在調整其消費電子部門的業務重心，逐漸減少電視和智能手機的銷售。索尼認為，高端相機和音頻產品更有盈利前景，面向專業用戶銷售產品比在大眾市場競爭能帶來更高的利潤。隨著韓中廠商崛起，索尼在消費電子領域的傳統優勢不斷被削弱，如今最具競爭力的硬體產品只剩下PlayStation。
與此同時，中國廠商在規模和成本上持續壓縮。技術變革疊加中國制造的規模優勢，使得“同等畫質的電視，價格只剩當年的零頭”成為行業常態。索尼要麼退場，要麼妥協。
在此之前，夏普被富士康收購、東芝電視業務被海信收入麾下，松下也已明確計劃退出電視制造。如今，作為日系電視“最後門面”的索尼，也交出了控股權。曾經主導全球電視產業數拾年的日本品牌陣營，至此全面退場。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
-
原文鏈接
原文鏈接:
目前還沒有人發表評論, 大家都在期待您的高見