-
日期: 2026-02-07 | 來源: 金錯刀 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
在接受當地媒體采訪時，崔培軍曾介紹，有壹年公司產值103億元，利潤2.6億元，給員工發了1.7億元，剩下的要作為企業發展的儲備金。
1.7億分給5100名員工，人均3萬多，再加上孝親金、旅游基金、社保福利，光是員工福利支出就占利潤的大半。
這麼撒錢公司為啥沒破產，反而年銷百億、產銷量連續八年全國第壹？答案藏在崔培軍的兩個反常規操作裡。
1.不守著鐵飯碗，什麼賺錢做什麼
崔培軍沒讀過多少書，卻有遠超常人的商業嗅覺和吃苦勁，每壹次風口來臨，他都精准踩中且敢拼敢闖。
很多人印象中，白手起家的創業者會更有守江山的執念，很多老壹輩企業家壹輩子只做壹件事，但崔培軍不同，看到賺錢的行業他就大膽入。
早年間，他從維修千斤頂切入機械行業，以此積累下不少資本；80年代他發現防腐行業有商機，就跑到山西大同創辦公司，短短幾年做到年產值過億、員工500多人；90年代預判建築業黃金時代，他果斷成立建築公司。
在當時他做了壹件很多人不理解的事——拿出叁分之壹利潤送員工進修，贰拾多人的小公司就請鄭州工學院教授上課。
原因用他的話來說是：“沒知識的企業走不遠”。
2001年，他在建廠房時發現國內優質特種鋼材全靠進口，壹想到國家建設需要好鋼材，於是他跨界進入鋼鐵行業。
當時親友都勸他隔行如隔山，老工程師也直言水太深，但他花兩年時間，跑了拾余萬公裡，走訪國內外叁拾多家鋼廠，記了贰拾多本筆記，硬生生啃下這塊硬骨頭。
從機械維修到防腐工程，從建築行業到特種鋼材，崔培軍的每壹次跨界都踩在國家發展的風口上，而支撐他的就是壹股狠勁。
2.不跟風擴張，守住本心才能走得遠
雖然崔培軍經常跨界，但他每壹步都跨得很穩。
在房地產、金融業大熱的年代，無數企業瘋狂跨界擴張，崔培軍卻始終壹根筋只做起重機主業，堅持不貸款不融資不拖欠工資。
他常說：“人壹輩子有效做事的時間不過叁肆拾年，能把壹件事做好就不錯了，分散精力啥也幹不成。”近贰拾年來，他始終深耕橋式起重機、門式起重機等核心產品，即便行業寒冬來臨，也從不動搖。
2012年，鋼鐵行業遭遇產能過剩、價格暴跌的寒冬，不少同行裁員減支。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
-
原文鏈接
原文鏈接:
目前還沒有人發表評論, 大家都在期待您的高見