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日期: 2026-02-07 | 來源: 金錯刀 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
公司高層會上有人提議裁員過冬，崔培軍卻反其道而行，不僅不裁員反而加大研發投入，還斥巨資升級環保設施。
這次虧本冒險，非但沒拖垮他，反而讓公司在行業復蘇時迅速搶占市場，拉開與同行的差距。
不貸款、不融資的原則，更是讓河南礦山在多次市場波動中穩如泰山。
不盲目跟風、不貪多求大，守住主業和現金流，這就是崔培軍撒錢不破產的底層邏輯，因為他知道，企業的根基不是規模，而是穩健和口碑。
最好的投資，永遠是投資員工
哈佛商學院有項研究：員工滿意度每提高5%，客戶滿意度就提高1.3%，企業利潤增長0.5%。崔培軍沒讀過這項研究，卻用20多年的實踐證明了這個理論。
在河南礦山，員工的忠誠度堪稱行業奇跡：老員工占比超60%，技術骨幹幾乎零流失；車間裡員工主動鑽研技術，產品合格率連續多年保持99.8%以上；面對訂單高峰，不用老板催促，員工自發加班趕工，卻從沒人抱怨，因為他們知道，老板不會讓他們的付出白費。
崔培軍最讓人佩服的，是能把員工第壹落到實處。
就連出差在外，崔培軍想的都是自家員工，有次他出差時接觸到自動化項目，聯想到自己員工每天搬40多公斤重的車輪，長期如此容易患腰椎、脊椎等職業病，於是他果斷引進焊接機器人，把高強度、高危險的工作交給機器。
如今，河南礦業車間裡高難度焊接全由機器人完成，員工只負責把控質量，工作強度降低，收入卻沒減幸福感直線上升。
這種員工滿意度，最終轉化成了企業的核心競爭力。
因為員工用心，產品質量過硬、服務到位，客戶回頭率超90%，中國寶武、中鐵集團等大客戶長期合作。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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