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日期: 2026-02-13 | 來源: 定焦One | 有0人參與評論 | 專欄: 春節專欄 | 字體: 小 中 大
當然,金價的持續上漲,也讓年輕人出手時開始考慮保值因素。壹個典型現象是,每逢金價回調,深圳水貝市場就人頭攢動。卡卡坦言,自己最初買金純屬“圖個好看”,但隨著金價壹路走高,她的目的逐漸變成了抵御風險和投資。金價高的時候,她會更注重性價比,並將每年買金飾的預算設定在2萬元,盡量不花超。
上述門店工作人員也提到,春節期間,“馬年生肖金”“馬上有錢”等帶有吉祥寓意的文創IP產品,以及1克金豆、迷你轉運珠等輕量化金飾持續熱銷。它們不僅具備裝飾屬性,也被年輕人視為壹種“新型儲蓄方式”。不過她觀察到,盡管最近買金的人不少,但相較去年同期有所下降,主要原因在於金價波動較大,有壹部分人在觀望。
總體來看,今年春節的購金熱潮呈現出兩大特點,壹是節日剛需與儀式感疊加,推動著年輕人入場;贰是金價上漲改變了產品結構,小克重金飾賣得更好,年輕人在消費時更兼顧悅己與保值,對品牌溢價也格外關注。
金價上漲,誰吃紅利、誰賺辛苦錢?
近壹年來,金價持續走高,但不是所有黃金品牌都吃到紅利,反而放大了不同商業模式之間的差距。有的品牌業績大幅增長,引發排隊搶購;有的品牌則利潤承壓,出現大規模關店。
當前,國內黃金品牌大致可以分為兩類。壹是以周大福為代表的“規模主導型”,憑借龐大的門店網絡實現增長,產品體系全面,工藝品類豐富。該模式為行業主流,周生生、周六福、中國黃金等多數品牌均屬此類。
另壹類是以老鋪黃金為代表的“精品溢價型”,定位高端,專注古法黃金工藝,強調品牌與設計附加值。老鋪黃金成立於2009年,相比於1929年問世的周大福、1999年創立的周大生,屬於後來者。起初它不溫不火,直到2024年6月赴港上市成為“古法黃金第壹股”後,才真正進入大眾視野。同類品牌還包括君佩、琳朝等。
各大黃金品牌在2025上半年的財務數據,壹定程度上呈現出金價上漲背景下,兩條路徑的優劣勢。
首先是規模上,周大福憑借著最多的門店數量領跑營收。
六家的營收排名為:周大福(347億)>中國黃金(310.98億)>老鋪黃金(123.5億)>周生生(98.3億)>潮宏基(41.02億)>周六福(31.5億)。
門店數量的差距更為懸殊:周大福坐擁6041家門店,是周六福(3857家)的1.6倍,是潮宏基(1542家)的近4倍,更是老鋪黃金(41家)的147倍。
各家的營收均高度依賴於銷售黃金首飾及產品,占比普遍超過80%,但產品定位有明顯區別。周大福覆蓋計價首飾、定價產品、金條全品類;中國黃金側重投資金條與計價首飾;周生生兼顧計價與定價產品;周六福以計價首飾為主;潮宏基聚焦時尚珠寶,鑲嵌類產品占比更高;老鋪黃金則專注壹口價足金首飾,定位最為聚焦。
門店數量則與各家的擴張方式有關。周大福、周六福、潮宏基的加盟占比均超過80%,依托加盟商實現快速鋪量;周生生與老鋪黃金則堅持全直營,擴張節奏相對緩慢但品控嚴苛。
這壹差異直接影響了門店經營質量,周大福2026上半財年(2025年4月-9月)淨關店603(日均關閉3.3家),渠道擴張已接近飽和,根據營業額和門店數粗略計算,其單店半年平均營業額約為567萬港元;老鋪黃金僅41家門店,單壹門店半年平均營收約3億元,創下行業最高的單店效益。
其次來看賺錢能力,利潤才決定含金量。
在淨利潤上,周大福與老鋪黃金接近(22.68億),其後依次為周生生(7.95億)>周六福(4.15億)>潮宏基(3.31億)>中國黃金(3.19億)。- 新聞來源於其它媒體,內容不代表本站立場!
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