-
日期: 2026-02-15 | 來源: 真故研究室 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
2019年，當俞敏洪坐在台下，聽打工人們在台上用短視頻吐槽“幹活幹不過做PPT的”，引發全網共鳴，俞敏洪獎勵12萬，表彰“敢說真話”。
如今看來，豪華排場、精心排演、吐槽老板叁元素夾雜的年會，幾乎成了時代絕響。雖然今年也有追覓特立獨行的老板俞浩，把公司年會開成群星演唱會，但這種 “花錢買聲量”，遠不如當年那個PPT的自發傳播，更加下沉和俘獲人心。
這個時代，當代打工人要的並不是“資本的集體狂歡”，而是“接地氣的個人敘事”。伴隨新經濟進入“中年穩健期”，人均消費不到豪華酒店叁分之壹、同時也能更加“悅己”而不是“悅老板”的湯泉年會，於是冒了泡。
有年會組織者算了壹筆賬，北京豪華酒店的宴會廳，以寶格麗、柏悅為例，光場地費就超過了20萬/天。即便是50人左右的小型宴會廳，5萬/天的報價也足以嚇退中小型企業的HR。這還沒有算上餐飲、特殊布置以及表演等額外開銷，顯然這個“成本”完全不符合這個時代的需求。
北京某MCN公司的劉小宇表示，自己公司歷年都喜歡選擇豪華酒店開年會，壹桌8888元的拾人餐標，加上抽獎、伴手禮等，人均開銷差不多3000元。
“今年，公司效益不太好，老板索性壹切從簡，直接找了個高端餐廳聚了聚餐，成本壹下子縮到了人均1000元。”
北京某壹線互聯網大廠，壹直沒有大型年會的傳統，都是部門自己解決。產品崗的梁飛，就臨時接令，全權負責整個部門50多人的年會。
當湯泉年會成為高票選擇後，梁飛談妥了壹個湯泉合作：16小時，人均360元，包含自助餐與各項娛樂，還贈送壹個大包房。
更重要的是，各項基礎設施都是現成的，梁飛無須操心，唯壹格外准備的，只有壹個1500元的大蛋糕。
圖 | 不同的湯泉區域，不同的享受方式
在“湯泉年會”盛行的當下，當年那些豪華酒店的日子，不好過了。
酒店大型年會綜合毛利率達40%~60%，超過日常散客的2倍。但如今，有數據稱，高端酒店年會訂單量暴跌了80%。即便酒店餐標價格從往年的近萬元降到數千元壹桌，也難以吸引客戶。
還有的企業，連“湯泉年會”都辦不起。
前段時間，某汽車年會因為被員工吐槽太爛，上了熱搜。據說，為了節省開支，零跑汽車將年會場地從豪華酒店搬到無空調的工廠倉庫，還出現用鼠標墊當獎品、讓員工自備幹糧的窘況。
盡管該公司董事長深夜發全員信致歉，後續澄清晚宴其實有17道硬菜、獎品還含無人機與黃金，但負面輿論已然形成。原本應該放松的時刻，公關部門的打工人不僅自己沒過好年會，還硬生生地天降工作量。
壹個年會，折射出了每個行業在如今經濟中的生態位。
03
年會不能停？
年會為什麼熱鬧不起來了？
經濟成本的背後，還有壹個就是“蛋糕下的勞資關系”變化了。所謂的上行期，老板和員工能在共同做大的蛋糕中，共享利益，共分蛋糕。但所謂的成熟期，蛋糕難以變大，甚至有的行業還變小了，老板和員工的關系於是開始變得微妙——你分得多，我分得就要少。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
-
原文鏈接
原文鏈接:
目前還沒有人發表評論, 大家都在期待您的高見