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日期: 2026-02-25 | 来源: 棱镜 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
复星国际董事长郭广昌。图片来源：视觉中国
硬木书桌、紫砂茶具，墙上一幅装裱妥当的“舍得”，这是大江南北老板们的办公室里，常见的“装置艺术”。
在那个遍地机遇的时代，“舍得”曾是商界备受追捧的座右铭：舍小谋大，进退有据。或者说，这两个字也是时代的得利者们跨越阶层的勋章，是在酒桌酩酊半醉半醒，口吐“真言”时，最常被洞察的人生真谛。
即便如此，郭广昌仍是最理解“舍得”二字的资本大佬。不仅仅因为他是舍得酒的老板。
2026年1月底，舍得酒业（600702.SH）间接控股股东、也是复星系旗下六大A股上市公司之一的豫园股份（600655.SH）发布业绩预告：2025年归母净利润预计亏损48亿元。这家上交所“老八股”，迎来1992年上市以来首次年度亏损。
在官方解释中，豫园股份的亏损源于地产下行与消费疲软的双重压力。但在当下，选择一次性大举计提资产减值、推进库存去化，也颇具复星系一贯“舍”的风格：用阵痛，换取腾挪的生存空间。
复星系一切的开端，也是从34年前的一次“舍”开始：1992年，25岁的郭广昌从复旦大学辞职，与几位复旦校友一道，靠借来的3.8万元起步，创立复星——复旦之星。在城头变幻大王旗的商业江湖里，民营资本复星系屹立至今，这实为难得。
多年后，郭广昌坦言当年放下“铁饭碗”时的心境：“我迫切需要通过努力来改变自己和在农村家人的境遇。”
他35岁就首次登顶上海首富，复星系也一度成为全球资本市场上的超级买家，郭广昌试图用“低成本保险资金+资产全球并购”的模式，复刻中国巴菲特。
他惯于利用资本杠杆去“得”，“投资为业”“极速扩张，瞬间长大”，郭广昌构建起一个横跨全球、产业纵横交错的复星系资本帝国。在最巅峰的2022年，复星系核心平台复星国际（00656.HK），资产规模一度接近8500亿元。
但站上山顶的另一个意思，是该转头下山了。
800亿断臂求生
2022年夏，监管收紧、流动性承压，叠加郭广昌出国久久不归的传言，复星系债务问题开始被推至聚光灯下。
这年9月，郭广昌结束“海外几个月的差旅行程”回国。“热锅上的大象”复星系，随即开启了一场史诗级的“舍”。
“能卖出去的企业是好企业”，郭广昌在2023年3月的亚布力论坛上如是说。
在市场出清周期，流动性才是硬通货：复星系卖掉了南钢，出售了比利时的保险公司与德国的私人银行，位于广州的复星南方总部大楼，也被摆上货架。甚至稀缺的境内金融牌照也不再贪恋，让出永安财险与德邦证券的大股东之位。
就连复星医药，也在上市二十多年后首次被复星系减持——这是几位复旦校友，白手起家赚到第一桶金的地方，也是复星系第一家上市公司。在此前历次市场风雨中，对复星医药的股份，复星系从来都是只买不卖。但在这轮流动性压力面前，这个凝聚着情感温度的精神堡垒，也拿出来变了现。
2025年2月，郭广昌又来到了亚布力论坛。他说：“我计算了一笔账，在过去的两三年里，我们已经主动出售了共800多亿元的资产。”
这个数字是什么概念？以当下A股市场为例，近96%的上市公司，总市值不到800亿元。
紧要关口，大刀阔斧地出清资产，拯救流动性，舍就是得。郭广昌这位外表儒雅的复旦大学哲学系毕业生，骨子里必须是一位狠角色。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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