-
日期: 2026-02-28 | 來源: 華爾街見聞 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
股票回購是我們另壹項重要的資本配置方式。當伯克希爾的股價低於我們保守測算的內在價值時，我們會進行股票回購，確保回購行為能提升持續持股股東的每股價值。若有機會，我們也會直接從主要股東手中大宗回購股票。股票回購能讓股東在無需追加任何資本的情況下，持有伯克希爾更多的企業股權。
在現金分紅方面，我們的原則始終不變：只要每 1 美元的留存收益能為股東創造超過 1 美元的市場價值，伯克希爾就不會進行現金分紅。董事會每年都會對這壹政策進行審議。
無論是收購整家企業、投資上市公司股權，還是回購公司股票，我們的資本配置行為都始終恪守紀律。無論公司持有的現金和美國國債規模有多大，這壹原則都不會改變。我們會審慎評估價值、耐心等待機會、長期持有標的 —— 最好是永久持有。
5.風險管理
我們主動識別風險，並致力於管控全公司的風險水平。采用去中心化的風險管理模式，根據各運營業務的規模和復雜性，制定適配的風險管理策略。我們重點關注那些可能損害公司聲譽、削弱財務實力或影響長期發展機會的風險。
風險管理是伯克希爾的核心工作，首席執行官同時承擔首席風險官的職責，這是公司最重要的職責之壹。
履行這壹職責的關鍵，是打造頂尖的風險管理團隊。在風險管理領域，阿吉特制定了行業標杆。他在保險風險定價與管理方面的嚴謹性，樹立了行業標准。任何保險合同都可能面臨法律糾紛，新的保險險種則存在更高的風險。我們當下為保險產品定價，對應的成本卻可能在多年後才顯現。因此，精准為保險風險定價至關重要，若定價不合理，我們會果斷放棄。這壹理念是我們保險業務的核心，而阿吉特在這方面的能力無人能及。
正因如此，我們的保險業務成為全球領軍者，有能力承接其他保險公司不敢涉足的風險，也會毫不猶豫地履行理賠義務。憑借無可匹敵的財務實力，我們能自主持有承保風險，為股東保留全部收益，而非通過購買再保險稀釋收益。
當然，風險管理對非保險業務同樣至關重要。各業務板塊在推進新業務或增量投資前，必須全面評估自身特定風險，並對潛在新風險做好應對規劃。
在所有業務中，我們的核心職責是理解風險、主動管控風險。
6.運營卓越
我們致力於在所有運營業務中追求卓越的運營表現。全體員工始終努力超越客戶期望，通過提升運營效率增強競爭力、應對運營模式面臨的挑戰，同時審慎地將資金再投資於業務發展。我們深知，企業業績會隨年度波動，因此評估壹家企業的成功，並非看其短期業績，而是看其長期維持並強化競爭地位、改善經濟前景的能力。
在伯克希爾，運營卓越並非壹項短期計劃，而是各業務板塊恪守紀律做出決策的必然結果。這份努力從安全生產開始，貫穿於客戶服務、產品生產、市場競爭的每壹天。
2025 年 2 月，精密鑄件公司位於賓夕法尼亞州詹金敦的工廠發生重大火災，而公司的應對舉措，完美詮釋了伯克希爾的運營理念。現場所有員工均被安全疏散，隨後團隊與消防人員緊密合作，提供工廠布局圖並識別潛在危險。火災過後，精密鑄件公司向當地志願消防部門提供支持、協助市政開展工作，並進行了全面的環境檢測，確認周邊區域安全無虞。
這場火災同時帶來了巨大的運營挑戰：該工廠生產的 700 多種零部件均為獨家供應，且是航空航天核心客戶的關鍵配件。精密鑄件公司首席執行官馬克.多尼根及其團隊迅速采取行動，將生產任務分配至美國及全球各地的工廠，同時嚴格堅守安全、質量和交付標准，最終沒有任何壹位客戶的生產線因零部件供應中斷而停工。這壹事件印證了我們管理模式的有效性：去中心化的領導體系、清晰的責任劃分，以及高壓環境下的卓越執行能力。
對運營卓越的追求，是壹場永無止境的旅程。始終以客戶為中心、提升運營效率、堅持持續改進，才能實現企業價值的長期增長。
以上核心價值觀共同鑄就了伯克希爾，也讓我們具備了未來數拾年持續成功的能力。盡管今年我們首次將這些價值觀明確列出，但未來的股東信會將其作為附件發布，每壹封信都會闡述我們在全公司踐行這些價值觀的具體實踐。
這些價值觀的影響力，也在公司當前的經營業績中體現得淋漓盡致。
伯克希爾的經營業績
2025 年，伯克希爾實現營業利潤 445 億美元，低於 2024 年的 474 億美元，但高於過去伍年 375 億美元的年均水平。這壹業績既印證了公司運營業務的抗風險能力，也說明我們仍有較大的提升空間。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
-
原文鏈接
原文鏈接:
目前還沒有人發表評論, 大家都在期待您的高見