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日期: 2026-03-03 | 來源: 地球知識局 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
雖然伊朗政府曾推動國有企業“私有化”,但這非但沒有創造效率,反而培育出裙帶軍事壟斷集團,形成只對最高領袖負責、不對社會負責的“新經濟寡頭”。
前總統內賈德本人,曾是革命衛隊軍官,他在任期間主導了壹波“私有化”浪潮,將超過1200億美元的國有資產轉移到所謂的私人實體——其中許多實體,由革命衛隊控制或與政治精英有關。
伊斯蘭革命衛隊是伊朗的主要軍事組織之壹
同時也深度參與了政治和經濟領域的事務
(圖:革命衛隊成員,cn.wsj.com)▼
資源錯配最鮮明的例子,來自伊朗與卡塔爾共享的南帕爾斯氣田。
道達爾與挪威國家石油公司外國企業因制裁退出後,開發工程轉而由革命衛隊旗下的哈塔姆安比亞建設總部接手承包,但因缺乏技術能力導致延誤與品質問題,最終使得伊朗錯失像卡塔爾壹樣快速開發而獲得的巨大收入。
伊朗的天然氣儲量也位居世界前列
卻未能將其成功轉化出良好的經濟收益
(圖:南帕爾斯天然氣平台,壹圖網)▼
同壹模式在伊朗海洋工業公司、德黑蘭地鐵7號線以及伊朗全國的水壩建設項目中不斷重演——公共資源被輸送給革命衛隊的企業,而成本則由國家與民眾承擔。
值得注意的是,除了明面上的生意,革命衛隊還控制黑市、走私與制裁規避網絡。
每年有200到250億美元的走私貨物進入伊朗,其中大部分是通過革命衛隊控制的港口與“隱形碼頭”進行的,這幾乎占伊朗進口總額的30%。
各種禁令也阻止不了人們想辦法繞開管控來運輸貨物
(圖:等待夜間前往伊朗的船只,壹圖網)▼
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