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日期: 2026-03-12 | 來源: 澎湃新聞 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
而“經濟放緩和通貨膨脹”，正是高市最頭疼也最不願意看到的問題。
財年之交的政策陷阱：補貼還是加息？
作為日本前首相安倍晉叁政治遺產的堅定守護者，高市早苗的核心執政理念在於通過“擴張型財政”與“戰略性投資”重塑日本國力，這本質上是安倍經濟學的強化版。
說白了，就是國家強力幹預、舉債、花錢、搞大工程、刺激經濟。
對於高市而言，適度的日元貶值是提振出口競爭力的必要代價，這種對“強幹預、大支出”的執念，使她不僅承接了原安倍派的政治底盤，也成為了當前日本政壇“積極財政派”的旗手。
但是面對油價高位，高市政府正陷入兩難境地：
當前，由於補貼政策逐步退坡，日本汽油價格已創下近年新高。若再次加碼財政補貼，將極大加劇本已緊繃的財政壓力，並在國際市場上釋放出日本經濟治理能力不足的信號，進壹步誘發日元拋售。
若坐視不理，能源價格將通過物流、電力等環節滲透進全產業，形成惡性通脹螺旋。
更要命的是，頻繁的財政幹預也可能引發民眾對政府另壹種質疑：伊朗危機早在數月前就有預兆，政府是不是沒能力制定具有遠見性的能源戰略或應急策略？
伊朗危機成為高市推行重啟核電的完美借口？
近年來，日本圍繞能源結構的討論壹直存在分歧。2011年以前，日本有54座運行核電站，福島核事故發生後，這些反應堆因定期檢查或預防性安全考慮陸續停機。從2013年9月起，日本進入了為期近兩年的“零核電”狀態。
此後日本成立了獨立的原子力規制委員會（NRA），出台了全球最嚴苛的安全基准。所有核電站必須通過審查、獲得當地政府同意並完成安全強化工程後，方可“再稼働”（重新啟動）。
據資料顯示，目前除廢棄的之外，日本共有可運轉核電站33座，其中已重啟運轉約15座（截至2026年3月），其余近20座仍處於安全審查、防災加固或等待地方許可狀態中。
而伊朗危機重新激活了日本社會關於能源結構的博弈和討論。
日本能源經濟研究所（IEEJ）在最近的特別簡報中指出，日本原本設定的 2040 年核電占比20%的目標長期被“束之高閣”，但此次中東危機直接打破了這壹惰性。
日本銀行行長植田和男在3月4日的國會答辯中警告稱：“中東沖突通過能源價格對日本經濟產生‘重大影響’。”
這被市場解讀為對高市政府“尋找低價替代能源”助攻。
以強硬派示人、倡導國家幹預的高市壹直積極推動重啟核電。她在去年10月就職演說、今年初的國會施政演說等多個場合都強調，能源安全是“國家韌性（強靭な日本）的生命線”，而且定於2040年實現“核電占比20%”的目標。
如果上述近20座待機中的核電站全部滿負荷重啟，核電占日本電力結構的比例將從9%跳升至20%-22%。
日本部分核電站分布圖
在高市的邏輯框架內，能源問題並非單純的經濟指標，而是趁機將其“安全”理念強化並灌輸給選民的好機會，因此在當前油價飆升、命門被掐的極點時刻，她很可能強勢推動核電策略、試圖實施“緊急事態應對”，以體現其“強韌日本”理論最高綱領。
3月19日：訪美“背水壹戰”
與此同時，高市面臨的日本國內政治環境也並不輕松。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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