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_NEWSDATE: 2026-03-13 | News by: 楚楚 | 有0人参与评论 | 专栏: 两会 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
宏观数据也反映出民营经济的重要作用：民营企业贡献了超过一半的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新成果以及80%以上的城镇就业。
因此，2026年政府工作报告在谈到经济发展环境时，多次强调要“优化营商环境”“依法保护民营企业产权和企业家权益”，同时明确提出要加快推进《民营经济促进法》立法进程。
从政策表述看，这些目标旨在通过制度保障稳定民营企业预期，增强市场信心。但如果放在近年来经济结构变化的大背景下观察，现实中的市场运行方式也在发生变化。其中一个重要变化来自监管环境。
过去几年，“反垄断”“反不正当竞争”成为监管体系中的高频词。从原则上看，这类监管措施本身是维护市场秩序的重要手段。但当监管细到骨子里时，市场的玩法就变味了，尤其是对“价格”变得极度敏感。现在要是哪家企业想靠便宜好用、低价抢市场，立马就会被盯上。监管的口袋里装满了各种帽子，比如“恶性竞争”、“扰乱秩序”或者“价格违规”。说白了，民企要是靠经营灵活、把价格压下来让利给老百姓，势必会冲击国资平台那一套高价体系，直接挑战了国企对定价权的绝对掌控。
结果就是，市场形成了一种让人喘不过气的“价格默契”：谁要是敢降价搞实惠，谁就是踩红线。企业定价时，第一反应不是看消费者的钱包，而是看监管的脸色，生怕挨罚。当“价格竞争”这个武器被缴械后，拼的就是谁的后台硬、钱多了。不用想也知道，自带行政光环、腰包鼓破天的国资集团稳坐高地。它们能靠着海量资金收编整条产业链，用钱和公权力筑起高墙。民企原本赖以生存的灵活性和价格优势，在这些“硬杠杠”面前变得不堪一击。面对这种既当裁判又当运动员、还没完没了砸钱的国资对手，民营经济的生存空间被全方位挤压，正面临着被边缘化甚至直接被“请出场”的危机。
与此同时，中国长期推进的混合所有制改革也在持续发展。2013年，《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出要“积极发展混合所有制经济”。到2020年代中期，大量中央企业和地方国企已经完成不同程度的混合所有制改革。2013年至2025年间，中央企业通过产权市场引入的社会资本规模累计达到数万亿元。
2026年政府工作报告再次提出，要“深化国有企业改革，完善中国特色现代企业制度，提升国有资本运营效率，更好发挥国有资本在重要领域和关键环节的支撑作用”。要“加快数字中国建设，推进算力网络布局，完善新型基础设施体系，推动人工智能、大数据等产业发展”。
所以，在通信、云计算以及数字基础设施领域，民营资本与央企之间形成股权合作或战略联盟的情况越来越普遍。随着人工智能和数字经济发展，这种合作又进一步延伸到算力网络、人工智能基础设施和大型数据中心建设。
在这些领域，民营企业在技术创新方面具有优势，而国有企业则在资金规模和基础设施建设能力方面更具实力，因此双方往往通过股权合作或联合投资形成产业联盟。这可不是“优势互补”哦，从产业结构变化角度看，也意味着部分民营企业正逐渐从独立市场主体转变为寄生国家产业体系运行的市场保障或技术供应商。
与此同时，经济环境的不确定性也在影响民营资本行为。随着增长放缓和政策变化，一些企业开始更加谨慎，减少扩张并增加现金储备，一部分资本通过国际化布局分散风险。
在一些行业中，地方国资平台还通过入股、并购或重组方式整合民营企业，这在基础设施、环保工程、房地产和城市运营领域尤为明显。在新的结构中，企业竞争越来越依赖资本规模、资源渠道以及与产业体系的关系。
正是在这样的背景下，《民营经济促进法》的出台不仅没有成为保护民营经济的法案，反而会成为新的打击市场结构逐渐向大型资本平台集中，而中小型民营企业的传统竞争方式又受到越来越严格的监管约束。而中国经济的未来已经不可避免地走向国有资本加被国有资本控制的民营寡头联合收割百姓的模式。
需求不足型通缩的循环
在这种结构变化下，一个“慢动作”的恶性循环就这么转起来了。
简单说，老板们对未来没信心，就不敢掏钱投资；不投资，工作岗位就少，大家的工资涨不动，甚至还得担心饭碗。老百姓一看兜里没钱或者怕以后没钱，花钱就得抠搜点，结果市场需求就更蔫了。
有些经济学家管这叫“需求不足型通缩”。这事儿不一定非得表现为物价暴跌，更多时候是价格看着还挺稳，但大家就是不爱买东西，消费怎么刺激都缓不过劲儿来。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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