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日期: 2026-03-21 | 來源: 極點商業 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
客觀來看，小紅書並非沒有動作。去年3月25日，平台曾發布《關於用戶【分享假冒/盜版商品、內容】的管理規范》意見征集通知，高調宣稱整治盜版。另外，還成立了壹支“打擊虛假營銷戰隊”，並上線20多個AI識別大模型營銷打假。
然而時至今日，“祖國版”“仿版”“臨期版”依然泛濫，審核機制形同虛設。
審核缺失外，和小紅書注冊門檻低也息息相關。去年315就有媒體報道稱，小紅書個人店鋪上架大牌商品的門檻極低，僅需身份證認證，品牌資質竟可通過黑市以100元購得偽造證明，商品順利上架且未被平台核查。
而“快捷售賣”更是差不多等於沒門檻。其用戶注冊時間已從180天縮短到30天，只需實名認證，提供關聯微信、支付寶賬號作為收款賬號，寫清楚商品名稱、價格、交付方式等，即可進行交易——從“極點商業”測試看，平台在商品和交易的真實性上，查驗並不嚴格。
近年來，贰手電商並不是壹門好生意，轉轉就因交易安全考量，關閉了C2C贰手交易時，小紅書卻開始壹路狂奔，試圖將贰手電商和主打的“生活方式電商”，壹起納入囊中。
監管缺位和盲目狂奔，或許與平台商業化焦慮息息相關。2026年初，某頭部美元基金以500億美元估值轉讓部分小紅書老股，可見資本對其變現能力寄予厚望。
資本也需要回報。早在2018年，小紅書創始人瞿芳就公開表示，公司可能會在未來2-3年內完成IPO。7年過去，IPO夢仍未實現，去年8月，商業化和電商業務的整合，被認為是IPO前優化財務模型，但外界依然普遍認為：小紅書的電商業務並不足以支撐其高估值，這是破解商業化困局的關鍵——根據界面新聞報道，2024年其GMV雖達4000億元，但與抖音、快手相比仍有差距。
某種程度上，“祖國版”現象的泛濫，或許折射的正是小紅書在商業增長、倫理底線之間的艱難博弈。近年來，小紅書平台灰黑產屢禁不止，虛假種草、殺豬盤及加盟詐騙等亂象頻發，平台雖用戶激增卻陷入信任危機，被貼“騙子聚集地”標簽，引發社會對社交治理能力的強烈質疑。
真正的問題，是平台有意願斬斷這條灰色產業鏈嗎？從技術層面看，通過AI大模型、關鍵詞過濾、圖像識別、交易監控等手段識別“祖國版”商品，相當簡單。
但平台“假壹賠拾”的鄭重承諾，與“祖國版”大行其道的現實，卻似乎又在說明，追求GMV增長與維護平台信譽之間，短期利益往往占據上風。
從平台責任角度看，有法律專家指出，依據《網絡交易監督管理辦法》及最高法相關裁判規則，若平台對同類店鋪多次投訴視而不見、對顯著低於市場價的商品未盡審核義務，甚至默許站外交易逃避監管，即可推定其“應知”售假行為，需承擔連帶責任。
畢竟，壹個真正有生命力、競爭力的平台，不是靠“祖國版”撐起來，而是靠正品和信任去構築護城河。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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