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日期: 2026-04-03 | 來源: 定焦One | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
全面AI化以後,我每天的工作時長反而更長了。不是因為工作量變大,而是因為大家都在卷Skills,你也不得不卷。
比如在我們部門的群裡,晚上11點以後還會有同事分享寫好的Skills。有時候看到同組的人寫出壹個比較好用的Skills,我就會感到非常焦慮。
這種焦慮,壹方面來自於部門對Skills產出考核的焦慮,另壹方面,也害怕AI Agent正在壹天天取代人的工作。
實際上,AI在解決單壹問題時,效率不壹定比有經驗的後端研發高。因為Skill寫的簡單流程不穩定,要花大量精力去調試、修改,並且Token的消耗量也很大,但當Skills越改越好用之後,AI就會逐步超過人類,並且以非常低的成本運行。
作為打工人,大家心裡也都清楚,在公司鼓勵全員寫Skills的背景下,藏著掖著肯定寫不出好的Skills,但是把自己所有的技能和經驗都SOP化、Skills化,其實離被AI取代的那天也就不遠了。
AI對於工作效率的提升毋庸置疑,但效率上去了,也就意味著不需要那麼多人了。目前公司的內部活水通道已經停了,未來會發生什麼,硅谷的科技大廠已經給了答案。
“被迫用AI”,
但我靠它卷贏了組裡的人
陳宇 | 國內某手機廠商 通信協議工程師
最近半年,我們公司都在卷AI,從去年10月開始,工具開放、額度報銷、鼓勵人人用。以我們部門為例,每人Cursor每個月都有壹定的使用額度要求。用不完會被認為“浪費資源”,賬號可能會被回收;用得多但產出沒跟上,又會被判定為濫用,同樣會被提醒。
所以,不用不行,用得不好也不行。在這種趨勢下,壓力肯定是有的。組裡已經有人因為不願意花時間學AI,加上工作狀態壹般,被優化了。
我對“用AI”的理解和很多人不壹樣。濫用AI,浪費那麼多Token,還不如花錢買游戲玩。AI不是用得越多越好,而是要用得對。我壹般每周抽壹兩天,專門研究怎麼讓AI更好地適配我的工作、幫我高效幹活。
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