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日期: 2026-04-09 | 來源: 成倚賢 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
就在所有人都以為，她會把孩子帶在身邊，早早培養成接班人時，陳麗華卻反其道而行之。她從不讓孩子們插手生意，反而嚴格要求他們讀書、學本領，根據每個孩子的性格和天賦，量身定制了成長路徑。
她知道兒子沉穩有大局觀，就送他去美國學城市規劃，為日後掌控房地產業務鋪路；知道女兒心思細膩、喜歡手工，就送她去中央工藝美院，深耕木器領域，守住自己起家的手藝。
就連養女，她也沒有區別對待，送她去西交利物浦學財務管理，培養成家族的“財務管家”。
有人說她狠心，放著現成的資源不讓孩子利用，非要讓他們自己吃苦。
可只有陳麗華知道，豪門子女最缺的不是資源，是能力；最容易栽跟頭的，是眼高手低。
她要的不是子女坐享其成，而是能獨當壹面，哪怕有壹天她不在了，孩子們也能守住這份家業，甚至發揚光大。
兒子總裁、女兒開廠、養女董事
兒子回國後，陳麗華沒有直接把集團大權交給他，而是讓他從最底層做起。
從順義壹塊3萬平方米的垃圾填埋坑改造項目起步，每天跟著工人壹起拆牆、搬磚、種樹，全程參與項目的每壹個環節。
這壹做就是伍年，昔日的垃圾坑，變成了年客流1700萬人、餐飲單日銷售額峰值1600萬元的藍色港灣。
兒子也在這伍年裡，摸清了地產行業的門道，積累了足夠的實戰經驗，贏得了集團上下的認可。
女兒則從母親當年的小木工房做起，壹頭扎進紫檀家具的制作中，每天泡在車間裡，跟著老匠人學習雕刻、打磨，哪怕手上磨出繭子也不放棄。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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