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日期: 2026-04-16 | 來源: 熱搜摘要官 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
《實習醫生格蕾》在尼爾森流媒體周榜出現了320次，比歷史上任何劇集都多。這個數字背後，是流媒體算法與觀眾行為的壹場合謀。
長劇經濟學：為什麼平台愛"養老劇"
這部劇2005年首播，至今19季。流媒體時代，它的觀看模式完全變了——不是追更，是"背景音式刷劇"。
尼爾森的數據追蹤的是"總觀看時長"，不是完播率。這意味著：壹部長劇被隨機點開任意壹集，都能計入排名。《格蕾》400多集的體量，天然適合這種"碎片化重刷"場景。
平台算法也吃這套。網飛（Netflix）的推薦邏輯偏愛"高完成度+高復看率"的內容，老劇沒有新劇的宣傳成本，邊際收益近乎為零。
觀眾悖論：我們知道爛尾，但手指停不下來
第10季後口碑斷崖下跌，這是公開的秘密。但數據不說謊——人們壹邊罵，壹邊看。
這種現象有個術語："舒適區內容"（comfort viewing）。大腦不需要處理新信息，熟悉的角色、可預測的情節，成了高壓生活的緩沖墊。流媒體捕捉到的不是"質量投票"，是"情緒剛需"。
行業信號：原創劇的危機
320周霸榜的另壹面，是流媒體原創劇的困境。2023年好萊塢大罷工後，各平台砍單潮洶湧，長劇立項越來越謹慎。
《格蕾》的持久熱度，反而讓平台更不敢冒險。既然老劇能持續變現，為什麼要花2億美元賭壹部新劇？
這不是懷舊，是算法定價系統的扭曲——它獎勵"安全"，懲罰"創新"。
對從業者來說，真正的警示是：當你的作品進入流媒體庫，它的競爭對手不是同期新劇，是過去20年所有能被"隨機播放"的內容。留存率比首播熱度更重要，但沒人教你怎麼設計壹部"適合被中斷"的劇。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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