-
日期: 2026-04-27 | 来源: 大猫真探社 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
对董来说是收入，但是对东方甄选来说，就是成本。
所以，无论新旧CEO，在面对个人IP和公司的结构性体系发生冲突的时候，第一选择肯定是“削权”，这不是CEO的个人意志，而是一个系统性的选择。
当资产变成成本，离开就在所难免。
一个又一个“董宇辉”离开，既是权力清洗的结果，也是对“明星主播即风险”的验证。
于是，宁愿短期失血，也不愿未来失控。
目前，独立的主播们，仍是董宇辉一家独大。
与辉同行，在粉丝量上，已经领先东方甄选1000万+，当然了直播数据也比东方甄选好太多，天眼查显示，与辉同行目前员工也230多人，规模上俨然一个新的东方甄选。
与辉同行培育了不少新主播，但东方甄选可能不需要“明星主播”了。
现在，东方甄选走的是“线上山姆”的路子，自建平台、自营商品、收会员费。
自营产品的GMV已经占比50%+，营收也超过的20亿。
而东方甄选也开始和新东方联动，在新东方铺设东方甄选的自动售货机，产品也作为招生赠礼和员工福利的首选。
而线上零售也准备落地线下，东方甄选超市要在北京开业了，自营占三分之一，未来全国新东方要同时落地“几十上百家超市”。
东方甄选逐步回归新东方。
而未来，东方甄选还会继续招主播，之前俞敏洪曾说，将主播团队扩展到60人。
这么大的规模，就是走系统化、标准化的路子，主播其实就是一个“线上售货员”的角色，分散流量，也就分散风险。
但是，“大清洗”之后大转型，能不能成功，依然存疑。
线上，流量下滑，竞争越来越激烈，线下，商超的颓势早就是明牌了。
光靠新东方学校，能不能扭转真的很难说。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
-
原文链接
原文链接:
目前还没有人发表评论, 大家都在期待您的高见