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日期: 2026-05-09 | 来源: 加西网 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
💡 Jérôme Pécresse(Rio Tinto高管)
母亲教他在任何环境中寻找积极面,将挑战视为机会,这一思维方式帮助他在复杂商业环境中保持稳定与乐观。
💡 Brian Schmidt(Tamarack Valley Energy CEO)
母亲教会他耐心与坚持。他是家中九个孩子中的第八个,这也让他从小学会在混乱环境中保持稳定与持续努力。
💡 Vittoria Bellissimo(CanREA CEO)
她的母亲是一名儿科肿瘤护士与教授,教会她“理解每个人的故事”。这种同理心成为她领导风格的重要基础。
💡 Jon McKenzie(Cenovus Energy CEO)
他从母亲身上学到“耐心”。她不轻易反应,而是等待事情自然发展再做判断,这也影响了他的管理风格。
💡 Chris Carlsen(Birchcliff Energy CEO)
母亲的“担心与谨慎”让他在做决策时更注重风险意识,即使在子女成长过程中,这种关心也始终存在。
💡 Megan Leslie(WWF Canada CEO)
母亲在她19岁海外交流期间写信鼓励她:“即使失败,也是向前跌倒”。这让她后来更勇于面对失败与挑战。
💡 Adam Waterous(Waterous Energy Fund CEO)
作为单亲母亲抚养四个孩子的母亲,她以乐观态度面对经济困难,这种“永远保持积极”的精神深刻影响了他的创业理念。
这些来自加拿大企业领袖的故事显示,无论是创业、管理还是决策能力,母亲的影响往往体现在三个核心关键词:韧性、价值观与同理心,并在长期职业生涯中持续发挥作用。- 温哥华网版权所有,未经授权或许可,严禁转载或摘录
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