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日期: 2026-05-16 | 來源: TOP創新區研究院 | 有0人參與評論 | 專欄: 印度 | 字體: 小 中 大
2023年8月，班加羅爾遭受洪水侵襲
這不僅是資金問題，更關乎政治意願、規劃能力和執行效率。
比如，權責不清：
城市管理權被分割在市政公司（BBMP）、發展局（BDA）、供水與排污委員會（BWSSB）等多個機構手中，它們各自為政，缺乏統壹的規劃和執行力。
還有地方政治的短視：
在印度的政治結構中，市長的權力有限，城市議程往往服從於邦壹級的政治博弈。政客們更關心短期選票，而非長遠的城市規劃，導致大量資源被用於“形象工程”。壹位科技高管尖銳地指出，政客們只把班加羅爾當成“搖錢樹”，卻不關心其長遠發展。
最被人熟知的是腐敗與問責機制失靈：
基礎設施項目中普遍存在的腐敗，導致工程質量低下、預算超支。同時，公民參與機制形同虛設，居民對城市決策缺乏影響力，政府問責機制基本失靈。
From Silicon City to Garbage City（從硅谷城市到垃圾城市）
班加羅爾的自救
盡管前景堪憂，班加羅爾的社會各界已開始探索解決方案，尋求壹條可持續發展的路徑。
例如，為了解決治理碎片化的問題，卡納塔克邦政府提出了設立“大班加羅爾管理局（GBA）”的構想，旨在效仿倫敦等國際都市，建立壹個統壹的城市管理機構，將土地使用、基礎設施和交通規劃整合起來。
然而，該方案也引發了爭議，批評者擔心這可能導致權力過度集中。
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