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日期: 2026-05-25 | 来源: FX168财经 | 有1人参与评论 | 专栏: 星巴克 | 字体: 小 中 大
过去很多年，美国咖啡市场几乎是Starbucks Corporation和Dunkin'的天下。但如今，一家成立不到十年的新品牌，却正在美国大量中小城市迅速崛起。这家名为7 Brew的咖啡连锁，2017年才在阿肯色州开出第一家门店，如今却已经扩张到全美38个州，门店数量突破700家，而且还有数百家新店正在筹备。
更令人意外的是，很多美国人甚至从未听说过它。因为7 Brew并不热衷进入纽约、洛杉矶这样的超级都市，也很少出现在机场、商场和繁华商业街。它真正瞄准的，是美国那些长期被主流咖啡品牌忽视的郊区、小城市以及公路通勤带。而这，恰恰成为它疯狂扩张的关键。
不做“咖啡馆”，只做“快速满足”
与传统咖啡品牌不同，7 Brew几乎不强调“咖啡馆文化”。没有大面积堂食区，没有沙发，也没有适合办公学习的空间。大多数门店只是一个小型得来速窗口，顾客开车经过，下单、取餐、离开，整个过程非常快。这种模式看起来简单，却极其符合美国郊区的生活方式。
许多美国人每天都需要长距离开车上下班，或者接送孩子上下学。相比坐进咖啡馆慢慢喝，他们更需要的是一种“路上顺手买一杯”的便利体验。而7 Brew最大的优势，就是速度。数据显示，顾客在7 Brew平均停留时间不到9分钟，明显快于许多传统咖啡连锁。对于赶时间的上班族来说，这种效率极具吸引力。
与此同时，小型门店也意味着更低的租金和运营成本。相比星巴克动辄数百平方米的门店，7 Brew可以用更小的空间、更少的人力完成更高频的订单。这种模式天然适合快速复制。
美国人越来越愿意为“小确幸”买单
7 Brew爆红的背后，其实也折射出美国消费趋势的变化。近几年，美国餐饮价格持续上涨，越来越多消费者开始削减大额支出。快餐行业已经明显感受到压力，不少连锁品牌销售放缓。但咖啡和饮品，却成为少数仍在增长的领域。
原因很简单。一杯几美元的咖啡，虽然算不上必需品，却是一种“负担得起的快乐”。很多消费者未必愿意花几十美元去餐厅吃一顿饭，但仍愿意每天给自己买一杯饮料，获得一点短暂的情绪满足。
而7 Brew恰好抓住了这种心理。相比不少咖啡品牌越来越高的价格，7 Brew显得便宜很多。许多大杯饮品只需要5美元左右，而且大量定制内容并不额外收费，比如更换牛奶、增加糖浆、奶油顶等。这种“花不多的钱，却能获得很强满足感”的体验，尤其受到年轻消费者欢迎。更重要的是，7 Brew并不只卖咖啡。它的菜单里还有能量饮料、果味苏打、奶昔、冰沙等大量高糖高刺激饮品，并允许消费者自由搭配风味。品牌最初只有7种饮品，因此得名“7 Brew”，如今却已经发展出超过两万种组合。对于热衷社交媒体的年轻人来说，这种“DIY饮料”本身就是一种娱乐。
（示意图）
7 Brew能够快速出圈，社交媒体功不可没。在TikTok和Instagram上，大量年轻用户分享自己的隐藏菜单、奇特搭配和新品测评。一些夸张口味的饮品不断形成传播话题，比如焦糖漏斗蛋糕咖啡、草莓椰子苏打等。
这种模式，本质上已经不再是传统咖啡文化，而更接近一种“饮料潮流文化”。消费者来这里，不一定是为了咖啡因，而是为了尝鲜、拍照、分享以及获得情绪价值。
与此同时，7 Brew还非常擅长低成本营销。新店开业送免费饮料、赠送T恤、推出限时活动、给消防员和警察优惠，这些都让它在当地社区迅速积累口碑。尤其是在许多咖啡选择并不丰富的小城市，7 Brew很容易成为年轻人新的聚集话题。
星巴克真正的挑战，已经变了
过去，人们总认为咖啡行业竞争的是“咖啡品质”和“门店氛围”。但7 Brew的崛起说明，美国消费者如今越来越看重的，可能是另外几件事：便宜、快速、方便，以及情绪满足。这也意味着，Starbucks Corporation面临的竞争，已经不仅仅来自传统咖啡馆。
越来越多的新品牌，其实更像“饮品快消公司”。它们不强调第三空间，不强调文艺氛围，而是用高频、低价、强刺激的产品不断吸引消费者重复购买。
当然，7 Brew高速扩张背后也存在隐忧。加盟体系扩张过快，可能带来服务不统一、产品质量波动等问题。而且，它很难像星巴克那样承载办公、社交和休闲功能。但至少目前来看，美国消费者依然愿意为这种“快速快乐”买单。而这，也许正是当下美国消费市场最真实的缩影。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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