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日期: 2026-05-30 | 来源: 华尔街日报 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
圣地亚哥州立大学（San Diego State University）的应届毕业生利亚拉・埃尔南德斯（Leala Hernandez）仍在寻找会计师的工作，她更直白地表达了自己对AI的感受：“我真希望它不存在。”她说，如果不能尽快找到对口职位，她可能会转行去其他领域找工作。
应届毕业生对AI的担忧还不止于此。 在去年12月兰德公司（Rand）的一项调查中，大约三分之二曾用AI做作业的大学生承认，这项技术正在损害他们的批判性思维能力。
“面对AI，我内心有两个自己在打架，”Naomi Sato说。 她上周刚从加利福尼亚州奥兰治的查普曼大学（Chapman University）毕业，获得了平面设计学位。 大一时，她为了找几本言情小说看而第一次使用了ChatGPT，结果却大失所望。 她说，AI推荐的内容全都毫无新意。 尽管教授曾警告学生不要用AI在作业中作弊，但她并没有受到诱惑，因为当时AI生成的图像里，人手居然长着六根手指。
随着学业推进，教授和校方管理人员的态度发生了转变。 学生们开始被鼓励去尝试使用AI; 在一次作业中，Sato将一辆AI生成的餐车融入到了标志设计中。 现在，她经常使用Photoshop的“擦除”功能等 AI 驱动的工具来加快工作速度，而且她知道目前市场对 AI 技能的需求很大。
她依然担心自己会过度依赖AI，但她坚信这项技术无法取代人类的精确度或创造力。 今年，作为一家服装公司的兼职设计师，她主动提出尝试使用AI来帮助完成调整产品图像大小这一单调的工作。 但她发现，自己在编辑时需要做出的决定太过具体，AI根本无法领会。 “你想要的是那种能发挥人类特质的东西。”Sato说。 她后来接受了她实习过的那家公司的全职录用通知。
AI的势不可挡促使像托米・李（Tommy Lee）这样的应届毕业生尽可能多地去了解它。 李5月刚获得维拉诺瓦大学（Villanova University）的商科学位。 直到去年秋天选修了一门关于新兴技术的课程时，他才开始深入研究AI。 自那以后，他估计自己已经花了800多个小时在个人AI计划上做实验，不仅跟着YouTube影片学习，还尝试了各种不同的模型。
他将自己的求职过程自动化。 他创建了九个子智能体来搜寻职位空缺、量身订制简历并填写表格，这样他就能腾出精力专注于拓展人脉。 （这套系统保存了数百张申请页面的屏幕截图，他在提交前检查了这些截图）。
这得到了回报。 6月，他将加入一家即将成立的私募股权投资公司，担任AI和系统分析师。 李最近还在费城主持了一场“氛围编程”（vibe-coding）讲习班，教大家如何用AI创建订制软件。 他希望未来能为新公司投资组合中的客户举办类似风格的研讨会。
一些顺利入职的应届毕业生，将比几年前的初级员工承担更多的责任。 例如，Salesforce表示，今年正在招聘并快速提拔1,000名AI原住民毕业生和实习生，让他们在工程、产品、销售等领域担任“注重实践且具有高影响力的职位”。
在日常工作中，他们将把更多的行政任务交给AI，就像26岁的高级产品经理伊丽莎白・阿瓦德（Elizabeth Awad）目前所做的那样。 阿瓦德最近刚完成了一个为期两年的初级轮岗计划。 她使用一个名为Slackbot的AI智能体来安排日程并实现任务自动化。 她说，通过将会议准备和产品需求文档的起草工作交给AI，她能腾出更多时间投入到战略性工作中。
她最近主持了一场演示，展示了Slackbot的一项特殊技能：模仿她的写作风格起草消息（它不爱用大写字母，除非她在与高管聊天）。 她说，短短一周内，其他项目经理、设计师和工程师就复制了她的代码库，纷纷启动了属于他们自己的智能体。
角色范围的不断拓展，也意味着企业需要采用新方法来培训和监督这些应届生员工。 在SharkNinja，该公司的AI原住民员工正在参与高层级的核心计划，例如利用这项技术综合分析数据信号，从而对供应链进行实时调整。
执行长巴罗卡斯说，管理层正在实施早晚碰头沟通机制，以帮助缺乏经验的员工纠正方向并提出问题。
“我们必须为他们设置一些护栏，”巴罗卡斯说。 “这样一来，就算你偏离了轨道，最多也就偏离一天，或者几个小时。”
斯特拉达教育基金会针对雇主的调查显示，在与AI工具协同工作的环境下，批判性思维已经变得比AI素养本身更为重要。
会计师事务所毕马威（KPMG）的美国主席兼首席执行官蒂姆·沃尔什（Tim Walsh）表示，AI正在从根本上重塑这家会计师事务所的工作模式，这使得员工的判断力变得更加重要。 今年夏天，毕马威正在试行一项全新的培训计划，更加侧重于培养审计实习生的批判性思维能力。 该计划通过游戏化的练习，迫使实习生通过不断提问、避免偏见以及运用职业怀疑态度，来理清复杂的会计场景。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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