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日期: 2026-05-30 | 来源: 高见 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
随后，他带着村民开起了小煤窑，虽说挖煤又脏又累还危险，但效益却出奇的好，年产3000吨煤炭，一年纯利润就有9万。
这笔钱在当时堪称巨款，不少人都以为周宝生会给自己多分点。
可他直接把资产划归集体，还把收益折算成股份，分给村里的每一户人家。
这份不贪财的格局，让周宝生彻底赢得了全村人的信任。
之后，他又带着大家陆续开了砖瓦厂、铸造厂、沙发厂，村里的原始资本越积越厚，日子也渐渐宽裕起来。
1985年，村里统一给村民盖了别墅，大家终于告别了土坯房。
就在小厂生意越做越红火的时候，周宝生却做出了一个震惊全村的决定，关停所有资源型小厂，转型做高科技产业。
在所有人看来，这简直是疯了，放着稳赚的钱不赚，去碰一窍不通的高科技，万一赔了，全村人的心血就都白费了。
可周宝生看得长远，他知道，挖煤烧砖都是靠资源吃饭，迟早有枯竭的一天。
只有掌握核心技术，才能站稳脚跟，长久发展。
机缘巧合下，他得知武汉一家研究所的工程师刘业胜，手里有永磁合金技术。
这种技术堪称工业味精，能用于航天、电子等高端领域，却因资金不足被搁置。
周宝生立刻连夜赶往武汉，找到刘业胜，当场拍板出资100万支持研发，还承诺管后勤分收益，让对方只管专心搞技术。
为了留住刘业胜这个人才，周宝生还给他配车分房送股份，让这位享受国务院特殊津贴的专家，毅然辞掉铁饭碗，扎根官桥八组。
功夫不负有心人，永磁合金技术不但成功落地，还拿到了国家科技成果一等奖，产品甚至用到了神舟飞船和地震检波领域，投产第一年就盈利60万。
官桥八组也彻底完成从卖煤郎到高科技企业的蜕变。
03
1993年，周宝生整合村里所有企业，成立了田野集团。
这个举动，让官桥八组的集体经济，从之前的小作坊游击队，变成了现代化正规军。
集团成立后，没有局限于单一的永磁合金产业，而是开启多元化布局，后续又攻克了长江大桥斜拉索锚固技术。
产品用到了多座长江大桥上，还研发出纤钢纤具，60%的产品打入北美和欧洲市场，实力越来越强。
周宝生深知，高科技产业的核心是人才，没有人才，再好的项目也走不远。
于是他斥巨资在村里建起了博士后科研工作站和院士专家工作站，用优厚的待遇，从全国各地吸引优秀人才扎根。
但他觉得这还不够，乡村想要长久发展，必须解决人才外流的问题，不能让村里的孩子考上大学就一去不回。
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