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_NEWSDATE: 2026-06-04 | News by: 晚点LatePost | 有0人参与评论 | 专栏: 马斯克 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
马斯克把原本一笔被认为失败的社交媒体收购，重新纳入了 AI 叙事。Twitter 不再只是一个被广告商抛弃、债务沉重、估值缩水的平台。它变成了 xAI 的数据资产和应用入口。
这之后，xAI 的融资曲线仍在继续向上。2025 年夏天，xAI 获得一笔 100 亿美元的债务和股权融资，其中包括债务融资和战略股权投资。到 2026 年 1 月，xAI 官方宣布完成 200 亿美元 Series E。
资本仍然愿意追随马斯克，但公司内部的裂缝也在同一时期越来越明显。
2025 年 8 月，Igor Babuschkin 在 X 上发布长文，宣布离开 xAI。他没有公开说明离职原因，只把告别比喻成 “一个骄傲的父母，开车离开，把孩子送到大学的那一刻”。这句话体面、温和，也留出了大量沉默。Colossus 是他主持搭建的，而在它成为 xAI 最重要的工程资产之后，自己却离开了。
接下来的半年里，最初与马斯克共同创办 xAI 的 11 人中，多数已经离开；到 2026 年 3 月，仍留下的只剩 Manuel Kroiss 和 Ross Nordeen 两位相对低调的工程师。
对于一家依赖顶级研究文化和长期模型积累的 AI 公司来说，创始团队的持续离开本身就是一种信号。
同一时期，xAI 的产品并没有形成对应的市场统治力。Grok 没能在 AI 编程市场压过 Anthropic 的 Claude Code 和 OpenAI 的 Codex。Claude Code 带动 Anthropic 收入高速增长，也让 xAI 的编程工具显得更加被动。到 2026 年 3 月，马斯克甚至公开承认，xAI 的编程工具 “无法竞争”。
如果只看融资曲线，xAI 正在成为全球最有价值的 AI 公司之一；如果看产品和团队，它又像一家正在空心化的组织。
到 2025 年底，马斯克的 AI 布局屡遭挫折。他曾经参与创立 OpenAI，却在最关键的权力结构中出局；等他重新创办 xAI，OpenAI 已经成为全球 AI 浪潮的中心，Anthropic 又在编程市场迅速建立优势。xAI 虽然拥有 X 的数据、Colossus 的算力和马斯克本人的资本号召力，却没有在模型和产品上建立压倒性优势。更糟糕的是，最初那批被他从全球顶级实验室召集来的联合创始人，开始陆续离开。
这不是马斯克熟悉的胜利节奏。过去二十年里，他最擅长的事情，是把一个看似不可能的硬件目标变成工程问题：火箭可以回收，电动车可以量产，卫星互联网可以覆盖全球。但 AI 不一样。AI 的核心竞争不只在算力和数据，也在研究文化、产品判断和组织稳定性。
把 AI 战场搬到太空
2025 年 12 月，xAI 的一次内部会议上，马斯克向员工提出了一个新的概念：轨道数据中心。
他描述的是一个由大规模卫星组成的算力网络。这些卫星运行在近地轨道上，太阳能板持续朝向太阳，为 AI 训练提供电力。按照他的设想，地面数据中心面临的电力短缺、土地审批、变压器排队、天然气涡轮机许可和冷却系统瓶颈，都可以通过把算力放到太空来绕开。
轨道数据中心的出现，并不只是一个突然冒出来的科幻构想。它更像是马斯克在 AI 战场受挫后，为 xAI 寻找的新地形。在地面上，他必须面对 OpenAI 的模型优势、Anthropic 的产品突破、Google 和 Microsoft 的云基础设施，以及一个正在流失创始人的 xAI 团队。但如果把战场搬到太空，竞争规则就被改写了。模型不再是唯一核心，发射能力、卫星制造、轨道运营、太阳能供电和硬件工程，都会变成新的壁垒。而这些，恰恰是马斯克最熟悉、也是 SpaceX 最强的地方。
马斯克不是突然发现 AI 应该上天，而是在地面 AI 战场没有赢下来之后，把战场搬到了自己最有胜算的地方。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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