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日期: 2026-06-17 | 來源: MIT科技評論 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
今年 1 月 5 日，25 歲的 Cursor CEO Michael Truell 召集了壹次全員會議。多位員工事後將其描述為壹次“緊急會議”。Truell 告訴團隊，公司必須立刻開始訓練自己的模型，不能再完全依賴 Anthropic 的 Claude。所有不必要的會議取消，任何人可能被臨時調去其他團隊。“我們必須確保自己不會被甩在後面。”
伍個月後的 6 月 16 日，SpaceX 宣布以 600 億美元收購 Cursor 的母公司 Anysphere，全部以股票支付。從那次緊急會議到被收購，中間只隔了短短壹百多天。
“他拾分鍾就做完了”
Truell 在紐約長大，父母都是記者。15 歲時，他在曼哈頓的 Horace Mann 預科學校做了壹款叫 Halite 的編程教學游戲，吸引了數千名從未寫過代碼的高中生和大學生，拿到了壹個數學協會的壹萬美元獎金。
2019 年，18 歲的他參加了科技投資人 Ali Partovi 為尋找頂級大學生程序員而設計的測試，在計算機歷史博物館的咖啡廳裡，壹個小時的編程測驗他不到拾分鍾就交了卷。“他碾壓了測試，”Partovi 回憶說。做完之後 Truell 反過來給 Partovi 出了壹道題，Partovi 花了更長時間才解出來，草稿紙寫得亂柒八糟，而 Truell 的紙上是整齊的幾行代碼。
2022 年從 MIT 畢業後，Truell 和叁位同學 Sualeh Asif、Arvid Lunnemark、Aman Sanger 壹起創辦了 Anysphere。最初的產品是微軟開源代碼編輯器 VS Code 的改良版，12 個月做到 100 萬美元年化收入。2023 年 3 月，Cursor 正式上線。
接下來發生的事情刷新了 SaaS 行業的所有增長記錄。2024 年，Cursor 披露了超過 4 萬家客戶。到 2025 年底，年化收入從上壹年的不到 1 億飆升到超過 10 億美元，拾倍增長。2026 年 2 月翻倍到 20 億，6 月再翻倍到 40 億。沒有任何壹家 B2B SaaS 公司在 24 個月內完成過從零到 20 億的跨越。英偉達 CEO 黃仁勳公開稱 Cursor 是自己“最喜歡的企業 AI 服務”。到被收購前，Cursor 已經擁有 700 名員工，客戶覆蓋了 60% 的財富 500 強企業。
Truell 在公司內部以壹種近乎苦行僧的方式工作。他長時間獨自寫代碼，不在社交媒體上曬收入或健身記錄，創業頭幾年甚至不給自己發工資。但在安靜的外表之下，他的野心並不小。他反復告訴員工，Cursor 要成為壹家“跨時代的公司”。
公司的招聘流程以嚴苛著稱：候選人要在舊金山總部完成多天的“工作試用”，用公司筆記本電腦、在公司代碼庫的凍結版本上完成真實項目，和團隊壹起吃午飯。這些試用沒有報酬。有壹位管理層候選人做了整整壹個月的試用，見了團隊裡幾乎所有人，最後 Cursor 的結論是“我們大概能找到更好的”。
這套有些偏執的篩選機制確實奏效了，壹支不到百人的團隊撐起了 SaaS 史上最快的增長曲線。但增長越快，壹個結構性的脆弱也暴露得越徹底：Cursor 的核心智能幾乎完全來自 Anthropic 的 Claude 模型。
而 Anthropic 同樣深度依賴 Cursor，至少在去年伍月前都還是這樣的。在Cursor 早期最高峰的時候，它壹家貢獻了 Anthropic 大約 40% 到 50% 的收入。兩家公司彼此需要，但也彼此提防。
2025 年 5 月，Anthropic 發布了 Claude Code。據知情人士透露，在發布之前，Anthropic 曾私下向 Cursor 管理層表示，這更多是壹個研究性質的項目，不是重大的商業化行動。
結果證明這番話沒什麼參考價值。Claude Code 上線後迅速獲得了開發者的追捧，到 2026 年 2 月年化收入達到 25 億美元，超過了同期 Cursor 的 20 億。社交媒體上開始出現壹波“取消 Cursor 訂閱”的帖子。
更深層的沖擊不只是壹個競品的出現，而是整個 AI 編程工具的范式在發生轉移：開發者越來越傾向於把完整的任務交給壹個在終端裡自主運行的編程代理，而不是 IDE 中等待逐行補全。Claude Code 和 OpenAI 的 Codex 代表的就是這個方向。Cursor 作為壹個 IDE 產品，發現自己站在了范式轉換的舊船上。
與此同時，另壹件事加深了 Cursor 管理層的危機感。2025 年 6 月，OpenAI 宣布以 30 億美元收購另壹款 AI 編程工具 Windsurf，Anthropic 幾乎在消息傳出的同時切斷了 Windsurf 的 API 訪問。Windsurf CEO 公開表示願意全額付費，對方不為所動。Anthropic 或許不太可能對 Cursor 做同樣的事，畢竟 Cursor 仍是它最大的單壹收入來源。但“或許不會”和“不會”之間的距離，足以讓 Cursor 的人睡不著覺。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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