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日期: 2026-07-11 | 来源: 首席商业洞察 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
这就进入了一个恶性循环之中，80%的旅行社在20%的市场份额里面卷低价生存，这种竞争烈度可以想象。
更加残酷的是，如今卷低价也不被允许，在这种旅行社行业转型升级之中，无数国内旅行社所付出的代价则是被淘汰、被注销。
或超万家旅行社会被淘汰
行业大洗牌将至
在2019年到2025年增长的三万多家旅行社里面，有不少都是中小旅行社，这些旅行社靠着2023年的旅游需求大爆发，也曾经吃到了部分需求增长红利。
然而当红利消失之后，面对已经逐渐平稳，并且还在进行需求结构转化的旅游市场，在失去需求爆发的支撑之后，这些野蛮生长起来的中小旅行社就有些先天不足了。
在这种既没有定制的特色旅游资源也没有庞大市场份额的先天不足的劣势之下，不少旅行社便自发的发起了一轮又一轮的行业价格战。
时至今日不少消费者仍然能够在短视频平台之上，刷到不少低到超出预期的各类定价定制游。
价格战能帮中小旅行社短期获得客源，但本质是饮鸩止渴。长远来看，无论是对于旅行社本身还是整个行业来说，低价内卷都是一种得不偿失的行为。
从数量上来看，这种低价内卷已经到了一个触目惊心的地步，在今年的4月到6月，短短3个月的时间里面，仅一个平台就处理了3.8万条低价旅游宣传视频。
而在低价内卷背后，强迫购物、擅自转团、无证经营等等违规情况也不断出现，从2025年开始官方也多次曝光和惩治了多起违规案例。
可以说，如今那些还妄图想要以价换量的旅行社，如今正遭到来自平台、消费者的多方面抵制。在旅游市场趋势往“散客为主”发展之后，价格战这个打法显然已经行不通。
如果按照今年前四个月就注销超2000家旅行社的淘汰速度来看，今年被淘汰的旅行社可能会累计突破一万家。
未来可能只有那些能够形成服务差异化，有独特旅游资源的，或者是在网络上有强大个人旅游IP，能够靠网络大量获客，以及通过技术手段和运营策略来平摊成本的旅行社，才有可能拿到下一场行业决赛的入场券。
写在最后
在过去网络不发达的情况下，不少旅行社可以靠着手中的独家攻略，和旅行信息差以及相关的渠道垄断，主导相关市场。
然而如今随着互联网的发展，相关旅游攻略层出不穷，再加上交通网络的越来越发达，叠加过去旅游市场粗放式发展时给不少消费者留下的不好印象，越来越多的消费者为了追求更好的旅游体验，转而选择个人游、反向游。
同时在消费降级之下，消费者也更加注重旅游性价比和相关体验，这种市场变化所带来的冲击，对于那些在野蛮生长中起来的，没有建立核心竞争力的旅行社而言，无疑是冲击巨大。
而随着越来越多的旅行社被淘汰，一场行业转型和升级势必也会随之而来，这对于消费者来说无疑是件好事，而对于各大旅行社来说，现在则是到了要他们拿出看家本领才能继续存活的时候了。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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