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日期: 2026-07-21 | 來源: 木蹊說 | 有0人參與評論 | 專欄: 2026年世界杯 | 字體: 小 中 大
看明白了嗎？美國人的消費能力不是“有了賽事才有”，是本來就有，賽事只是引爆點。
川普為什麼吵著鬧著還要辦世界杯？就是為了進壹步刺激消費。
在酒吧喝啤酒、餐廳吃牛排、酒店開房間、在會場買紀念品，這些錢，每壹塊錢都進了實體經濟，進了小老板的口袋，進了服務員、廚師、司機的工資單。
相比之下，花幾百億砸進“奧運新城”的國家，最後得到了什麼？
1976年的蒙特利爾奧運會，加拿大還了30年的債，裡約奧運那年，巴西州政府宣布"公共財政災難狀態"，2020年的東京奧運會，東京也是宣布虧了500億人民幣。
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到底要不要辦體育賽事，說到底，是壹個選擇問題。
辦奧運會，場館建設多，大虧。辦世界杯，場館建設少，小虧。故而辦世界杯要比辦奧運會劃算。
城市要量力而行。
其次，要培育壹個地區的消費底子。
事實證明，賽事是可以促進經濟的，比如第壹屆蘇超，85場比賽，現場觀眾總數為243.3萬人次， 按均價10元壹張計算，累計門票約3000萬元，按照官方“1元門票帶動7.3元周邊消費”的說法，也算是帶動了22億元的消費了。
而美國給我們的啟示是：
要敢於創造壹系列的法規和分配方法，把錢發給老百姓，讓他們去消費，去吃飯，去旅游，去看比賽。
讓賽事服務於經濟，而不是讓經濟服務於賽事。世界杯賺到的1400億，不是靠政府直接投資，是靠7000萬美國消費者的錢包。
而那些把幾百億砸進“奧運遺產”的國家，恰恰忘了最根本的壹點：
老百姓的錢包，才是世界上最硬的場館。 沒有消費能力支撐的賽事場館，只是壹堆昂貴的廢墟。
少收稅、多放假，帶動消費，比砸錢亂投資靠譜。
比如於東來，最出名的就是對員工好，基層員工帶薪年假40天、每天工作不超過7小時，員工全年休假能累計到145天以上，工資高過當地公職人員。
結果呢？胖東來拉動許昌社零增速連續29個月領跑河南全省。
讓錢在市場中流轉，每壹輪都會創造就業、增加稅收、提升信心。這不是什麼高深的經濟學，而是每個開過店的人都應該懂的道理。
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